江苏滨海企业民主管理实行“工长”制

“我向公司提合理化建议13条，促进企业增加效益26万多元。组织安全生产检查4次，落实安全措施11项，消除安全隐患17处。与公司进行集体协商，为41名一线职工人均增加工资450元。”近日，江苏苏盐阀门机械公司“工长”王寅作述职报告时说。

为拓展企业民主管理渠道，让职工更好地行使话语权、管理权、监督权，日前，江苏省滨海县总工会出台《滨海县企业民主管理实行职工“工长”制的意见》，从一线职工中选拔优秀者担任职工“工长”，参加企业领导班子会议，参与企业决策，接受工会领导，协助工会开展工作，具体负责企业民主管理工作，根据职代会通过的事项和职工的批评、建议、诉求，推动企业民主管理落地生根，进一步促进构建和谐劳动关系。

《意见》规定，担任职工“工长”应具备以下条件：热爱企业民主管理工作，愿意为构建和谐劳动关系积极奉献；年龄原则上45周岁以下，已在本企业工作3年以上，有民主管理工作经验者可适当放宽；大专以上学历，懂经营、会管理；劳模、先进生产者、技术能手优先。按照上述条件，由工会和企业行政方推荐、职工自荐人选，经过笔试、面试、考核等程序，确定正式候选人，提交职工大会或职代会选举产生“工长”。“工长”每届任期为1年，可连选连任，任职期间不脱产，每月由工会发给500元～800元岗位补助。

滨海县总工会主席杨朝晖介绍说，全县1236家企业，共有2139名职工报名竞选，经过考试考核选举等程序，产生976名“工长”上岗履职。

“参与企业生产经营决策；开展安全生产、节能减排、职业病防治等检查；把职工的建议，诉求等向企业领导汇报，将企业的经营、管理、收支分配等向职工反馈，让职工对企业有一本明白账。”这是《意见》对职工“工长”职责作出的明确规定。滨海县某纺织公司3年未为职工调资，有17名职工准备跳槽。“工长”李华与企业沟通，把公司的收支账向职工公开，虽然效益不如从前好，但也没亏损，理应为职工正常调资。经过协商，公司为126名职工人均调资270元，调动了职工积极性。4月公司接到130万元订单，经过职工加班加点，按时交货，为公司增加收入15万多元。

“今年以来，集团严格按《意见》规定，在讨论下属企业改制等3项决策时，充分尊重‘工长’一票，对‘工长’的建议、诉求进行5次书面答复，合理分流安置职工11人，培训转岗职工17名，职工满意率达90%。”华宝集团董事长刘如松说，盐滨建设工程公司有不少农民工缺少职业技能，“工长”薄顺洲加强农民工技能培训的建议得到公司采纳。今年以来，公司共培训农民工137人次，使他们既减轻了劳动强度，又提高了工资收入。

初步统计，实行“工长”制以来，滨海县相关企业职工提合理化建议467条，采纳415条，规范企业行政行为37项，落实安全措施43项，开展集体协商128场次，促进企业为一线职工增加工资7400多万元，节能降耗达1.2亿多元，有效地推动了企业可持续发展。（记者王伟 通讯员徐广坤 刘义昂）