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工程技术人员、管理干部和技术工人相结合的鞍钢“李超劳模创新工作室”,4年创效9000多万元——

“三结合”激发创新动力

顾威 记者 刘旭

2019年08月20日08:28  来源:中工网

提起李超,在鞍钢可是赫赫有名——他是鞍钢目前唯一一位获国家科技进步奖二等奖的工人。身为鞍钢冷轧厂首席技师的李超,还荣获全国劳动模范、时代楷模等荣誉称号。

2014年1月17日,“李超劳模创新工作室”成立。该工作室的人员堪称“三结合”,即工程技术人员、管理干部和技术工人三结合。目前共有34人,由机械、电气、液压、操作、工艺各专业人员组成,其中工程技术人员20人,管理干部6人,技师和高级技师8人。

“三结合”各展所长合作攻关

据了解,“李超劳模创新工作室”的“三结合”,源于《鞍钢宪法》。《鞍钢宪法》核心内容是“两参一改三结合”,其中“三结合”便是“工人群众、领导干部和技术员三结合”。

“只有实行‘三结合’,各展所长,合作攻关,才能在推动技术进步方面有所作为。”李超告诉《工人日报》记者,自己所在的冷轧厂是出成品的厂,装备完全是自动化、智能化,工艺水平达到世界先进水平。在这样的工厂要推动技术进步,仅靠技术工人是不够的。

生产中,因为出现台钢卷“溢出边”现象,使冷轧板端面不齐,会影响外观质量、成材率。2016年底,“李超劳模创新工作室”对这一工艺难题立项攻关,“三结合”攻关团队进行了明确分工:操作工人对每卷冷轧板型号、规格、“溢出边”情况等,每个班都进行跟踪、记录,为解决问题提供第一手资料;工程技术人员根据操作工人提供的资料及他们的观察了解,从冷轧厂内部控制、设备精度及外部原料板型精度等7个方面进行分析,最后决定通过优化轧机入口切换模式,新增一个“解决联合机组检查台溢出边装置”;在制造过程中,管理人员根据生产情况对人员进行合理调配,同时按照管理制度规定,对本厂不能生产加工的部件进行社会采购;技术工人则按技术要求加工出合格的零部件,对“解决联合机组检查台溢出边装置”进行安装。

经过6个多月的联合攻关,联合机组检查发现,台钢卷“溢出边”问题得到彻底解决。2017年12月,这一项目获国际发明展览会金奖。

“在这么短的时间内,解决了这么大的一个技术难题,关键是发挥了‘三结合’的优势。”李超说。

依靠“三结合”提质创效

给下线的钢卷剪边定尺,是生产冷轧板不可或缺的工序。在这道工序中,需要将冷轧完的成品卷倒到另一台“重卷机组剪切线”上,进行剪边定尺。这道工序的工艺水平与生产成本密切相关。

2015年,“李超劳模创新工作室”决定立项解决这个困扰企业多年的“老大难”问题。“三结合”,又发挥了重要作用。

李超告诉记者,2014年后,鞍钢为了调动全员创新创效的积极性,制定出台了一系列鼓励政策,只要项目好,不论是工人还是工程技术人员提出的,都会得到支持。因为“李超劳模创新工作室”是“三结合”,又是生产亟须解决的技术难题,于是被顺利立项。经过技术攻关,项目当年解决问题、当年见效。据测算,工艺改造后,成材率提高1.5%,每年可增加收入300万元。

“提高冷轧联合机组酸洗活套功能精度的项目攻关”“四号线连退机组清洗段传动系统西门子变频器升级研究”……“李超劳模创新工作室”合作攻关完成的项目,一个接一个。

据统计,“李超劳模创新工作室”2014年成立到2018年,完成各类创新686项,申报专利21项,专有技术29项,重大合理化建议3项,厂级先进操作法29项,获得国内外发明展览会金奖3项、银奖1项、铜奖1项。培养出作业区管理者4名,点检长、区域工程师等专业技术人才12名,青年技术骨干30多名,合计创效9000余万元。

2017年,“李超劳模创新工作室”被全国总工会命名为“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”。

(责编:田少星、艾雯)

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