辽河油田公司工会连续3年开展“班组成本分析”比赛

本报讯 （记者刘旭）“真没想到，我们工会组织的第三届班组成本分析比赛，已经达到了这种规模，取得了这样的成果！”中国石油辽河油田公司总会计师范国权对公司工会举办的“班组成本分析”比赛赞不绝口。公司工会连续3年开展这项活动，让全体职工树立起“一切成本皆可降”意识，班班响起算盘声。

辽河油田是已经开采近50年的老油田，开采难度增大，开采成本增加，而提高经济效益的根本出路在降低生产经营成本。2017年9月，公司工会在全油田有经营指标的30个二级单位开展“班组成本分析”比赛活动。每年8、9月，二级单位先初赛，然后推荐选手参加公司工会组织的复赛、决赛。

2017年，参加公司级比赛的有班组636个，2018年有995个，今年达到1231个。范国权认为，班组是一个企业最基本的单元，没有班组的参与，就不能实现全面的成本管理。

班班响起算盘声，降本增效的成果比比皆是。锦州采油厂采油作业一区注入站经过对成本构成如维修管理费、电费、作业费、驱油费等分析后，认为驱油剂费用高达5241万元，占比94%，是降本的重点。他们研究发现，静态混合器采用“切割+汇流”的混合方式，驱油剂与软化水汇流方式是垂直汇流，由于设计上的缺陷造成了粘度损失较大。他们对设备改造后，注入站总粘损由20.6%降至10.7%，每年节省驱油剂247.5吨，节约创效445万元。

辽兴油气开发公司采油作业二区生产组7名职工管理70口油井。组长赵卿捷带领职工对成本分析后发现，清防蜡费、电费、作业成本费呈现此消彼长现象，如清防蜡费降低，油井结蜡增多，电费和作业费会上涨。于是，他们努力寻找降低成本的平衡点，最后采取措施将清防蜡费从每口井192元/天降为137元/天，作业费则从88元/天增至97元/天，电费从80元/天增至87元/天，综合一算，每口井每天可降低成本39元。今年在70口油井中推广应用此方法，比去年同期总成本降低69万元。

金海采油厂党委副书记、工会主席陈琨介绍，工会与行政竞赛方案一起研究，竞赛活动一起组织，竞赛成果一起评价，还组织财务人员对班组长进行成本核算业务培训。采油厂成本连续两年每年降低10%。