这道企业经营难题，靠工资协商解决了

一边是受疫情影响，酒店几乎没有任何营业收入；另一边是已亏损100多万元，备用金即将用完，还需100多万元用于工资发放。这是今年春节过后，摆在浙江金华伟达雷迪森广场酒店总经理王斌面前的一道难题。

最近，这道难题在企业和工会及职工的共同努力下得以破解。

2月下旬，在助力企业复工复产过程中，浙江金华婺城区总工会党组书记、常务副主席朱菊香了解到金华伟达雷迪森广场酒店遇到了棘手难题，经营困难。于是工会建议酒店通过工资协商的方式来缓解当下困境，并派出有30多年工会工作经验的婺城区总工会干部沈爱龙前去指导协商。

据了解，酒店共有近260名职工。如何既能稳定职工，又能让企业渡过眼前这一关，沈爱龙提出，只要征得员工同意，非常时期出台非常举措未尝不可。

在工会的帮助下，酒店采取轮流上班的形式，工资按“上班工资+轮休工资”予以核算。同时，制定“对于因疫情未及时返回企业复工的职工，优先安排职工休带薪年假；对用完各类休假，仍不能恢复上岗的，停工一个月内按基本工资（最低工资）给予支付，超过一个月的，按基本工资的80%给予支付；工资发放方式是职工返岗后，根据企业经营状况逐步支付”的方案。

“最终，工资方案通过与职工签订劳动合同补充协议的形式确立。这样一来，职工队伍稳住了，资金压力明显减轻。最初方案拟定后，我们征求职工意见，出乎意料的是，得到了所有职工的理解和支持。”该酒店常务副总经理倪卫兵告诉记者。

“让企业先活着，有困难大家分担，不能共苦，哪来同甘。”酒店职工林玲道出了要与企业同舟共济的心声。

疫情影响下，虽然面临重重困难，但酒店不减员、不裁员，全体职工也选择与酒店共患难，本地职工还主动承担起酒店设施设备的维护保养工作，尽可能地减少酒店开支，共同抗击疫情。

“目前，我们工会正全力做助企解困工作，其中一项就是鼓励企业和职工到金华伟达雷迪森广场酒店等职工疗休养基地疗休养，促进消费。”朱菊香说。

“5月份酒店的营业收入是309万元，虽然和去年同期相比有较大差距，但相比2月、3月、4月的情况，可以说已慢慢走出困境。”倪卫兵说。

据介绍，为帮助企业复工复产，引导企业职工同舟共济，婺城区总工会一方面教育引导广大职工与企业同呼吸、共命运；另一方面针对因疫情影响导致生产经营困难的企业，组织开展集体协商要约行动，协助有关部门和企业妥善处理好疫情防控期间劳动关系问题，引导企业承担社会责任。