组织建设到班组 活动开展进车间

记者日前获悉，针对部分企业车间班组的工会组织建设不到位，存在“上热下冷”现象，江苏省盐城市滨海县总工会于今年3月出台《关于加强企业车间班组建会建家的实施意见》，开展打造“小家大业”活动，把工会组织建设向车间班组延伸、工会活动融入车间班组之中，打通服务职工的“最后一点”。

滨海县总工会副主席赵建友介绍说，为加强班组的工会组织建设，发挥“上面千条线，班组一针穿”的纽带作用，县总开展车间班组建会专项行动，制定工作计划，成立工作专班，组织县总机关和部分基层工会主席共120余人，到企业指导车间班组建立工会小组，实行车间主任、班组长与工会小组长“一岗双职”。在建会的同时，建立车间班组“职工小家”，要求有条件的企业车间班组的“职工小家”面积不少于50平方米，并配备书籍不少于1000本以及电脑等。此外，在“职工小家”设立工会工作聆听会、阅读分享园地、创新产品展示台、建言献策记录簿、集体协商一席谈等微阵地，把工会工作细化到车间班组，落实到每名职工。

滨海县农副产品批发市场现有727个摊位，共有234辆货车为市场提供服务，大部分货车司机都是早出晚归，人员流动性大。为做好货车司机入会工作，滨海县农副产品批发市场工会把货车司机联系任务分解到27个工会小组，经过15天的努力，268名货车司机全部取得联系并加入工会。

据统计，滨海县总工会开展打造“小家大业”活动以来，累计建立车间班组工会小组2700余个，“职工小家”2578个，每个“职工小家”每月开展活动3次以上，建立师带徒4200余对，提合理化建议被采纳并发挥效益1230条，帮扶困难职工1460人次，开展集体协商728场次，稳定就业岗位5748个，引领自主就业3400余人。