第一拍品，2300万成交！

“2300万，最后一次，还有出价的吗？”“2300万，成交！”随着拍卖师落槌定音，现场掌声中不时传来惊叹声：“本场第一拍品”“太厉害了”“一线产业科研真牛”……

作为推介人，坐在台下的潘阿锁激动地握了握拳。身为上海爱登堡电梯集团股份有限公司电梯研发部副部长、高级工程师的他带领团队，经过3年努力，终有喜人回报。

日前，上海市职工创新成果转化第二场拍卖会暨长三角G60科创走廊职工成果发布交易中心专场活动举行。在33个拍卖转化的工匠人才创新成果项目中，潘阿锁和团队带来的“基于智慧曳引驱动的康养电梯关键技术应用”摘得头名。

从创新念头的萌发，到一路克服重重障碍不断攻坚克难，再到走上拍卖会的讲台自信讲解，潘阿锁和团队总会说：“要是没有工会组织的大力支持和全程保驾护航，就没有我们闪耀的机会！”

既给平台也给压力，创新瞄准市场空白

潘阿锁和团队的创新故事始于2017年。彼时刚在闵行区合理化建议和先进操作法比赛中崭露头角的潘阿锁，被闵行区总工会选中，在他工作的公司成立了以他名字命名的创新工作室。

有了创新的平台，潘阿锁起初还有些茫然，但闵行区总针对创新工作室各项细致的规章制度和考核要求让他很快有了紧迫感。“工会的考核要求十分细致，对创新项目的数量和质量都有要求，督促我们仔细研究行业，拿出有市场前景的项目。”

潘阿锁回忆道：“团队成员凭借着行业沉淀和市场嗅觉，提议研发在养老院等场所适合老年人使用的电梯。”为了验证想法是否可行，工作室成员还和企业市场部一起编写了任务计划书上报区总工会，项目就此启动。

从事了10余年产品创新的潘阿锁，对项目能否成功，有着自己的理解和判断：“在有了需求支撑的基础上，资金、人才和关键问题的突破都是必要条件，缺一不可。”

研发的进展不出所料，一开始，资金成了最让他们头疼的问题。就在大家焦急上火的时候，闵行区总及时为他们对接了人社等部门的区级领军人才项目和春申金字塔人才项目，数十万元的配套经费迅速到位，各类机械原件、传感器和原材料先后进场，为研发提供了坚实保障。

研发人员的流动也是项目进行期间大家最不愿意遇到的情况。闵行区总在协助企业留心留人方面也是不遗余力。“申请到了发明专利和实用新型专利都能有相应奖励，荣誉方面可以参评技术能手、技术标兵和闵行工匠，技能等级和职称方面也是大力支持。”闵行区总相关负责人表示，经过工会和企业的努力，核心研发团队的人员流失率近年来保持极低水平。

创新“大咖”一对一辅导，制订标准成关键一招

“创新既要埋头苦干，也要灵光一闪，更多时候，闪现的灵感才是突破问题的关键。”潘阿锁说，创新不怕吃苦受累，怕的是没有“解题方向”。可创新的灵感不比资金和人才等难题，遇到困难了，如何解决？

老年人康养对电梯的需求既繁复又细致，如何确定各种需求的轻重缓急，又如何确保自己的“解题方向”符合市场需求？面对一筹莫展的研发团队，闵行区总给出建议：“要不要让创新‘大咖’来指点一二？”

潘阿锁和团队成员没想到的是，闵行区总和上海市职工技协为他们请来的“大咖”是“改革先锋”、著名全国劳模包起帆。同为创新者的包起帆很快找准了他们的问题所在：“你们要这样思考，电梯行业里有了你们的项目后，差别将有多大？”同时他还建议，不仅要着眼填补空白，更要站在制订标准的高度，通过创新来解决相关问题。

潘阿锁记忆犹新，那一瞬间犹如醍醐灌顶。此后，他和团队收集全国各地3万多台电梯的各类数据和照片，以大数据的方式找准市场痛点。他向记者展示了一张照片，里面细到钢丝绳上的油腻都被拍得一清二楚，成为提升舒适度和安全性的考量内容。

“弥补市场空白不局限于推出产品，还要制订相应的标准。”潘阿锁团队所在的企业联合上海市联合电梯安全技术促进中心、市特种设备监督检验技术研究院、市电梯行业协会、上海交通大学电梯检测中心、中国质量认证中心共同起草了《人工智能绿色曳引驱动乘客电梯》。这份标准中囊括了100多项改进，目前是一份地方性的团体标准，将会逐渐进行完善和升级。

站上转化拍卖舞台，实现良性循环

“我是上海市职工技协的工作人员，想邀请您和团队的康养电梯项目参加职工创新成果转化拍卖，您愿意吗？”2023年初，康养电梯项目已进入尾声，正在参加会议的潘阿锁突然接到电话。

原来，时刻关注该项目的闵行区总，为了让项目有更广阔的平台与市场对接，积极推荐区内的优秀职工创新成果参与转化拍卖。经过上海市职工技术协会的严格把关，康养电梯项目顺利入选。

“本项目包括外呼‘大按钮+盲文’、声控操作功能、提升平层精度、轿内翻椅、门套光幕、延迟关门、空气净化消毒功能……”拍卖当天，站在现场观众和镜头前，潘阿锁将项目的优势娓娓道来。

随着网络竞标系统显示的第一次出价2000万元，他悬着的心总算落了地，“团队3年的心血没有白费，太好了！”

随着创新成果的拍卖转化，实现了产品和技术研发的“闭环”。潘阿锁说：“成果转化的资金将会部分用作工作室的运作资金，也会给予工作室成员激励，从而实现从研发到转化，再从转化反哺研发的良性循环。”

来源：《工人日报》