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给书记写信说说心里话、有情绪及时疏导、拓展“欣赏路径”让职工争当明星

思政评比“五连冠”的背后

田国垒

2025年02月19日15:10  来源:工人日报

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企业该如何做好员工思想政治工作?文中企业坚持既重形式又重内容、既重供给侧又重需求侧,统筹推进尊重员工“信任化”、教育员工“体系化”、激励员工“赏识化”、关爱员工“情感化”,持续构建基层思想政治工作“四化”实践路径及实现形式,为推进企业高质量发展增强了新活力、培育了新动能。

“思想政治工作好”,走进胜利油田石油化工总厂化验监测部三楼荣誉室,首先映入眼帘的就是这七个字。这是石化总厂基层思想政治工作流动红旗,每半年评比一次。该厂党群工作部主任、工会副主席邵立刚介绍,2022年以来,化验监测部已连续夺得“五连冠”,“得益于支部打造的‘四化’模式”。

近两年来,化验监测部党支部面对在岗人员锐减、员工工作压力陡增等实际困难,坚持既重形式又重内容、既重供给侧又重需求侧,统筹推进尊重员工“信任化”、教育员工“体系化”、激励员工“赏识化”、关爱员工“情感化”,持续构建基层思想政治工作“四化”实践路径及实现形式,为推进企业高质量发展增强了新活力、培育了新动能。

“我给书记写封信”

“每天上罐采样好几次,我们年龄都不小了,身体吃不消。”“色谱岗人员由四个减到两个,人少了活多了,可为啥每月绩效老是垫底?”……

“读着一封封来信,心里感觉沉甸甸的。”化验监测部党支部书记颜凤娇说,以书信方式向员工征求意见,既把握了他们的内心诉求,也增强了支部解决问题的责任意识。

2022年5月,该支部鉴于有些员工“会上不愿说、私下说不清”等实际,从尊重员工、信任员工入手,开展“我给书记写封信”活动,鼓励员工说说心里话。短短几个星期,就收到60多封书信,提出问题30多个。对每一个问题,颜凤娇都与支委成员一起研究解决措施,并以个人名义逐一给员工写回信。

“当时,大家反映最突出的就是采样器维修问题。”化验监测部责任师隋海燕说。石化总厂共有10米高油罐81座,2011年,他们从保障安全生产、减轻劳动强度出发,先后为60多个油罐安装了自动采样器,但由于使用时间较长,不同程度地影响了设备正常运转。

“几年测算下来,我们平均每天采样不少于9个罐次。”生产分析一班副班长赵光福说,上罐时要提着采样器,下来还要拎着采样桶,每天上上下下的,又累又危险。

“特事特办、急事急办。”石化总厂党委第一时间制定方案,指定专人负责、限期解决。经过四个多月抢修,62个采样器维修完好并投入使用。

从月度绩效分配邀请员工参与讨论,到员工浴室屋顶渗水根治,随着信上反映问题的一一解决,员工看在眼里、喜在心里。

“‘一封信’赢得了员工信任,也拓宽了工作思路。”颜凤娇表示,两年来,支部坚持“一封信”深度交流、多渠道随时沟通,用好“书信交流”“开门谈话”“闭门谈心”等方式,让员工“有想法随时说,有建议随时提”。

人人都是“指导员”

“樊姐,我听您的!”时任物料管理员韩翠红向技术组长樊军伟保证,在接下来的岗位调整中,自己一定带个好头。

这是该单位推行大岗位融合中的一个小插曲。当时,韩翠红要从物料管理转到生产分析操作岗,这样不仅工作环境变了,劳动强度也增大了。樊军伟怕她想不通,私下找到韩翠红促膝长谈,推行岗位融合,从眼前看个人是有点损失,但从长远看,对单位发展、对员工收益都是利大于弊的。

在化验监测部,干部引导员工、员工开导员工,已成为普遍现象。“员工思想教育是一项系统工程,需要大家全参与、齐动手。”化验监测部党支部副书记、经理宋小梅表示,支部的主要任务之一,就是建体系、搭平台,推进思想教育从多个层面发力、从多个维度聚力。

近两年,他们从制定员工思想引领实施方案,到搭建思想教育经验交流平台;从实行“每周一典”(经典案例)学习讨论,到举办退休员工、员工家属“回家看看”系列活动等,推动形成了以支部为主导、以干部员工为主体、以退休员工和员工家属为后盾的日常思想教育体系。

“我多干一点,别人就少干一点。”这是生产分析二班班长吴金兴的“理念”,也是他用来化解矛盾的“法宝”。近两年,由于人员紧张、倒班频繁,有些员工经常抱怨“自己干得多、夜班值得多”等。“有情绪,就要疏导。”吴师傅说,在他劝说和带动下,员工慢慢认同了,也跟着去做了,这样矛盾自然化解了。

“好好干,别掉链子!我们单位退休师傅每次回来,都这样嘱咐我们。”生产分析二班员工欧铁红表示,虽然这些师傅从岗位上退休了,但他(她)们叮嘱大家的话永远不会“退休”。

谁不想上“星光大道”

“年鹏,油田双文明先进个人;张玲君,化验监测部‘十佳’标兵……”从化验监测部一楼拾级而上,墙上挂满获奖员工的照片。宋小梅介绍,这面“墙”是支部立足“让出力者出彩,让出彩者闪光”,打造的员工“星光大道”,“上墙”的都是大家心目中的明星。

2023年,化验监测部党支部把赏识管理作为激励员工的主要路径,探索推出“星光大道”评选及展示等措施。凡获得单位“十佳标兵”和总厂以上荣誉的,他们的照片都要“上墙”。

该支部还从放大“星光大道”赏识效应入手,制定“上级荣誉”特别表彰规定,建立年度“十佳标兵”奖励办法等,让明星员工既有“面子”又有“里子”。

只要获得上级奖励或荣誉,支部都要专门举行特别颁奖仪式,由支委成员宣读上级表彰通报,获奖员工介绍自己的工作及业绩,让大家面对面欣赏先进、点对点激励自己。

“明星员工值得赏识,其他员工也有令人欣赏的一面。”他们不断拓展“欣赏路径”,依托微信、抖音等媒介,建立“宣传在线”平台,聚焦“身边人、身边事”,广泛开展“美丽化验”随手拍活动,鼓励员工用好“新媒体”、当好“宣传员”。

去年以来,大家“你拍他的‘瞬间’、我写你的‘精彩’”,每天将自己发现的好人好事,随手拍成小视频、写成小推文,随时上传到平台上。截至目前,已经采写推文200多篇,拍摄小视频70多条、图片1万多张,员工点赞数超过10万多人次。

(责编:盛月、张雯)