中电建河北工程公司为农民工设计平等的发展通道【2】

不看身份，只看能力和贡献

工作30多年，张永会从一名农村青年逐步成长为精通汽轮机安装的专家，被授予全国五一劳动奖章，他带领的班组曾荣获全国五一劳动奖状、全国工人先锋号等荣誉。现在，他已走上该公司分公司副经理的领导岗位。

截至目前，公司已有39名农民工成为公司聘任的中层干部，有5人担任公司项目经理级职务。

“不论是薪酬待遇、选拔晋升，还是民主权利各方面，公司对所有职工都一视同仁。”张永会说。

据了解，该公司自2015年已基本实现同工同岗同酬，对全体职工按月及时发放基础工资和绩效工资（奖金）；在选拔晋升方面，多年坚持“知人善任、公平晋升、待遇同等”的原则，具有同等条件的农民工可平等参加公司所有岗位的竞聘；在民主权利上，农民工合同制工人同样有资格参加职工代表的选举，并出席公司的职代会，为公司发展积极建言献策。

“公司不看身份，只看能力和贡献，许多荣誉都给了农民工兄弟。”该公司工会主席何朋臣说。

正是在这样的环境下，越来越多的农民工感到“有了奔头”：从农民工到班长、工地主任、项目部副总工程师，当得知被评为全国劳模时，王兵江终身难忘；凭借过硬技术，张建新多次参加各种技能大赛，还曾站上国际大赛的领奖台——在第三届北京“嘉克杯”国际焊接技能大赛上，他获得了钨极氩弧焊第7名……

不仅如此，对于在实践中成长进步较快的农民工，该公司每年还按照集团公司择优转招要求，将其转为正式合同制员工。自2013以来，共有154人通过转招渠道转为合同制员工，其中112人来自农村。

多方共赢，产业工人队伍助力“一带一路”

2012年以来，中电建河北工程公司努力开拓海外市场，积极参与“一带一路”建设，已成型的农民工产业化在实践中得到了充分验证，公司也尝到了甜头。

在承建白俄罗斯别列佐夫燃煤电站期间，该公司采取农民工产业化的路子，由自己完全掌控的专业团队大显身手，最终如期高质量完成项目，良好的口碑为企业赢得利润的同时，也成功开拓了白俄罗斯市场，提升了中国品牌的影响力。

项目投产后，该公司及时进行了总结，更进一步认识到农民工必须产业化的重要性，认识到工人队伍必须具备更高素质的紧迫性。为了做深、做专、做精这一“工程”，该公司与省内知名高校签订战略协议，开展了更有针对性的培训，涵盖技术技能、商务英语、人文宗教等诸多方面，职工综合素质得到全面提升。据该公司人力资源部负责人介绍，仅2017年，该公司就培训13945人次，其中农民工参与9492人次。

“所有职工都是企业发展离不开的人才。虽然我们在提供培训、提高待遇等方面增加了投入，但施工的进度、安全和质量有了充分的保障，最终的总成本降低了不少，同时有了更强的市场竞争力。”公司总经理靳世林深有感触地说，“从最初的‘摸着石头过河’，到如今训练有素的农民工队伍，成长与培育的过程既艰辛又欣慰，公司发展到今天，与农民工的进步和汗水是分不开的。一个施工企业要想成为真正的赢家，走农民工产业化道路，势在必行！促进农民工产业化这条路，我们走对了！”（记者 张锐）