2018年01月02日10:09 來源：《工人日報》
“普遍存在潛在流動性，部分地市每年都有30%以上的專干選擇離崗，人員流動性大，人才流失嚴重。”福建省總工會基層工作部日前的一項調研顯示，工會專干存在流動性大、專職不專等現象。
不久前，福建省總基層工作部組織開展全省工會專干隊伍建設情況專題調研，通過實地走訪、座談、聽取匯報等形式，同時對各設區市調研資料和數據進行匯總、統計和分析后，針對專干隊伍建設方面存在的主要問題，提出相應的對策和建議。
記者了解到，為解決制約鎮街（園區）工會工作人手不足的瓶頸問題，在缺乏人員編制的情況下，近年來，福建工會積極探索通過向社會公開招聘“工會專干”，充實鎮街、園區工會干部隊伍。目前，全省共聘有鎮街（園區）工會專干1246人，966個鎮街工會、88個省級以上園區工會配備工會專干，配備率達88.1％。
此次調研顯示，工會專干隊伍總體素質較高且年富力強。超九成年齡在40歲以下，大專以上學歷佔91.0％。絕大部分專干均在鎮街上班，以工會工作為主，主要從事工會組建、困難幫扶、醫療互助和指導基層工會民主管理、工資集體協商等工作。在這支隊伍的努力下，逐步推動了鎮街（園區）工會健全組織機構、規范工作制度等，進一步提升鎮街（園區）工會工作水平。
調研同時顯示，工會專干隊伍還存在不穩定現象，主要原因在於：一是工資待遇總體較低，整體工資未達到與當地事業單位在職同類人員的工資標准，仍有部分地區缺乏正常的工資增長機制﹔二是公開應聘的以大學應屆畢業生居多，穩定性不高﹔三是從公務員或事業單位統一招考落選人員中擇優錄用的專干，多數隻將專干崗位作為重新擇業的跳板，最終一部分人員還是要通過考試進入機關。此外，工會專干缺乏職務職級晉升通道、職業發展前景不明，部分專干“干”而不“專”，常常被調做他用，這些都導致基層工會專干人員變動頻繁，不僅增加了招錄過程的人力物力成本，而且增加了工會工作的移交、協調、溝通和培訓等環節，更影響了基層工會工作的持續開展。
對此，福建省總基層工作部提出，加強工會專干隊伍建設，關鍵是要解決“招得來、用得上、留得住”3個問題。優化招錄政策，改善工資待遇，拓展職業發展空間，推動工會專干納入政府社會工作專業人才隊伍范疇，積極為工會專干的多元化發展創造條件。（記者吳鐸思）
