全國構建和諧勞動關系先進企業園區巡禮：“讓每一位員工都有出彩的地方”

“全國關愛員工優秀民營企業”“全國模范職工之家”“浙江省創建和諧勞動關系先進企業”……在富通集團的榮譽牆上，那些有關和諧勞動關系的獎牌放置得格外醒目。

富通集團自創立以來，注重企業與員工的互惠共贏，倡導構建企業和員工之間的命運與發展共同體。多年來，在企業黨組織帶領下，集團持續完善各項薪酬制度和員工福利，致力於學習型組織建設，打造一系列“暖心工程”，最大限度地激發和調動員工的積極性和創造性。

“我們的目標，是讓全體干部和員工過上生活富裕、精神富有的生活，讓每一位員工都有出彩的地方。”富通集團董事長王建沂說。

注重民主管理，及時響應員工訴求

2018年，富通集團的“合理化建議信箱”收到一封來自一線員工的信件，反映“晚到食堂后，可選擇的菜品較少”。

信箱負責人馬上將這個問題反饋到工會膳食管理委員會，工作人員調查發現，確實存在食堂供餐高峰時段過后菜品、糕點品類減少的問題。對此，膳食管理委員會要求食堂增加菜品和糕點的種類，還根據各生產單位的輪崗時間延長供餐時段。這個人性化的舉措讓一線員工大為稱贊。

不僅如此，針對一些人反映的異地員工住宿困難、春節返鄉不便等問題，集團進一步完善職工住房補助制度，為異地員工提供酒店式的人才公寓，在返鄉高峰時期為員工購買車票，還為集體返鄉的員工安排車輛等。

多年來，富通集團黨委參與企業經營管理重大事項的決策，並督促企業完善職工代表大會制度，確保企業民主管理的落實。同時，企業定期召開職工（會員）代表大會，涉及職工切身利益的規章制度和重大事項都經過職代會討論確定，讓廣大職工參與企業的民主決策、民主管理和民主監督，充分發揮職工的主體作用。

另外，富通集團還成立勞動爭議調解委員會，加強信訪和調研工作，不斷完善勞動爭議調解機制。針對員工提出的難點、熱點問題聽取意見，努力做到傾聽有耐心、處理有決心，對待員工反映的問題確保件件有落實。

搭建育人平台，引導員工成長成才

在富通集團，師帶徒是傳統結對項目，也就是老、中、青三級梯隊的人力資源培訓體系。通過“師徒結對”“老員工帶新員工”等方式，讓老專家、老師傅、老員工走到生產一線，為青年員工傳授知識，傳承優秀職業素養，提升實踐技能水平。

夏城楠是富通集團光通信全產業鏈光纜項目的總負責人。1996年進入公司以來，他帶領技術團隊完成多個技術研發和攻堅項目，為企業培養了不少技術人才。

在光通信全產業鏈項目建設之初，夏城楠帶隊赴國內各大知名院校考察，引進大批優秀人才。為留住技術人員，他建議公司從住房安排、工資待遇、發展前景等方面為技術人員考慮，並安排他們走出去深造。為拓寬青年員工的視野，以“夏成楠技能大師工作室”為載體，他帶領青年員工參加國家和省、市內的行業技術交流和比武，並鼓勵年輕人多思考、勤鑽研。

江閩西就是夏城楠的徒弟之一。在夏城楠的幫助和指導下，他從一名普通操作工人成長為一名高級技師，現為集團下屬分公司的機電負責人。

2012年開始，富通集團啟動“優化、改進、改善”專項活動，鼓勵員工提出意見和建議，內容涵蓋科研、生產、營銷、財務和行政管理等各個領域。據不完全統計，截至目前，這項活動已收到關於企業工藝改進、技術革新、優化管理流程等方面的提案1000多條，調動了員工為企業節能降耗、節約成本的積極性，為企業帶來可觀的效益。

此外，富通集團黨委還要求工會開展崗位練兵、技術比武、勞動競賽等活動，引導青年員工在實踐中提高、在崗位上成才，掌握科學技術，成為適應現代企業要求的新型產業工人。

推崇互助互愛，營造和諧人文環境

為了幫助員工解決實際困難，2007年，富通集團在黨委組織、發起下，設立員工互助基金會，黨員率先入會，集團同時撥出一筆專款注入基金會。

此外，富通集團黨委還會同企業工會建立“六個必訪”制度，即對“新員工進公司、員工傷病、員工生活困難、員工家遭災、員工家庭有喪事、女職工生育”等6種情況進行家訪。集團全面推行員工健康體檢制度，定期組織員工進行健康檢查，持續完善員工福利保障制度，把關心愛護員工的企業文化落到實處。

2016年7月6日，在生產一線從事作業主操工作的王斌，因家中一場突如其來的煤氣泄漏爆炸事故，全身大面積燒傷。經醫院搶救，脫離生命危險，但燒傷面積達到75%，被醫院診斷為2級燒傷。王斌早年離異，家中還有兩個幼子，他的不幸遭遇給原本就不富裕的家庭帶來巨大的經濟困難，修復、植皮燒傷皮膚所需的高額醫療費用成了這個家庭沉重的負擔。

得知王斌的不幸后，集團員工紛紛伸出援手，自發為其捐款，集團工會也通過互助基金會、申請急難險等形式幫助他渡過難關，共籌集愛心捐款以及各項補助超過15萬元。王斌經過兩次植皮手術后恢復情況良好，他說，“是富通這個大家庭給我帶來溫暖，也給了我戰勝不幸的勇氣，我要更加努力地工作，為我們的大家庭出一份力。”

據了解，多年來，富通集團不斷提升全體員工的精神風貌，推崇互助互愛，凝聚助推企業發展的正能量，逐步形成以黨建帶工建的工作格局，推動員工和企業共同構建命運與發展共同體，營造了和諧的人文環境。