湖南工會以“競賽”賦能市場主體

本報訊（記者方大豐）在湖南懷化沅陵縣官庄鎮，百年老礦湖南辰州礦業公司從未停止前進的步伐，就像其主礦區沃溪坑口二工區的職工張昆智和胡春生，他們每天早上7時多一點就下到井下作業面，出井時已是黃昏，這個僅兩人的班組在二季度連續早上班、晚下班83天，奪回了疫情影響的進度，還在6月份創造了人均日出礦40噸的沃溪坑口新紀錄。

在一季度虧損的情況下，辰州礦業僅用一個月的時間就創造了2000萬元的淨利潤，半年實現了各項生產經營目標“雙過半”，“勞動競賽”成為“秘密武器”——千斤擔子眾人挑，人人頭上有指標，全體干部職工參與的勞動競賽將具體的任務分解形成一個樹狀網絡，“最終大家是在為自己而戰”。

沃溪坑口地下約800米的深處，每天都是熱鬧景象。這裡的任務指標按天結算，職工每天都會收到一張電子版的“英雄榜單”：全員每天任務指標完成情況。榜單的“線下版”則挂在礦區顯眼的位置，確保能被每一位職工看見。

“愛崗敬業，主動作為，職工有干勁，企業就有活力。”7月22日，在巴陵石化己內酰胺產業鏈搬遷與升級轉型發展項目建設現場，湖南省人大常委會副主任、省總工會主席周農表示，工會“為職工加油鼓勁，就是為市場主體賦能”。

他在岳陽調研時還特別強調，“重點項目推進到哪裡，勞動競賽就開展到哪裡，工會服務就跟進到哪裡，工人階級主力軍作用就彰顯到哪裡。”這是周農3個月內第5次率隊下車間、進工地調研、考察和督導勞動競賽。

今年4月25日，由湖南省委書記杜家毫宣布啟動的全省重點項目百萬職工勞動競賽，動員工人階級“賽出高質量、勇奪雙勝利”，全省掀起了包括100多個重點建設項目在內的多層級多內容的勞動競賽熱潮。

職工釋放的勞動熱情和建設能力，大大激發了市場主體的活力和競爭力。

7月22日上午，總投資320億元的長沙惠科光電有限公司第8.6代超高清新型顯示器件生產線項目主體廠房封頂。“疫情期間停工1個多月，本以為趕不上計劃進度了，但現在我們封頂的時間反而提前了20多天。”惠科公司董事長王智勇說。

參建單位中建八局第一建設公司總經理、黨委副書記齊朋說，總佔地約1200畝、總建筑面積超過70萬平方米的項目工地，一度呈現7000名建設者同場作業、你爭我趕的罕見場面。

以“賽”促“戰”，同樣的場景發生在大小各類企業的生產經營現場。

岳陽市總工會發出“八比八賽”勞動競賽號召后，中國石化巴陵石化公司開展了48個專項勞動競賽，將核心指標任務分解到單位、裝置、班組、個人。“崇尚勞動、爭當勞模在企業蔚然成風。”公司黨委書記鄔智勇說。