瀏陽市總工會探索鄉村旅游企業工資集體協商

閱讀提示

疫情導致旅游企業發展受阻，關鍵時刻，瀏陽市總工會通過協商前輔導、協商中引導、協商后落實，積極培育集體協商典型，幫企業穩定職工隊伍，解決企業發展的后顧之憂。

“待遇高低不一，員工說走就走。”在今年4月走訪全市鄉村旅游企業時，湖南省瀏陽市總工會發現行業內存在這一共性問題。

瀏陽市目前有200多家鄉村旅游企業，受疫情影響，這些旅游企業客源減少，企業少了營收，職工隊伍不穩定，一些個性化小微旅游企業的職工為了多掙錢身兼數職，企業相互“挖人”現象時有發生。

“旅游企業首先要理順內部關系，企業和員工一條心，才能推動整體發展。”瀏陽市總工會黨組書記、副主席陳傲冰認為，“工會也要積極引導廣大職工與企業同舟共濟、共謀發展。”

瀏陽市總從眾多鄉村旅游企業中選取了瀏陽大溪河旅游開發公司，作為工資集體協商示范典型培育，從協商前輔導、協商中引導到協商后落實，瀏陽市總全程參與，提供智力支持和法律服務。

“工會全程參與，就是希望在探索工資集體協商過程中，尋求職企之間的雙贏新路徑，並以此為模板，在全市鄉村旅游企業中形成可復制的經驗。”瀏陽市總工會黨組成員劉旭建說。

在指導企業開展集體協商時，瀏陽市總發現，大家對工資集體協商工作不夠了解。

“在他們的認識裡，工資集體協商就是‘大家碰頭開個會’。”劉旭建說。針對這種情況，市總第一時間深入企業，分別給企業負責人和職工代表“上了一堂課”，讓他們了解相關法律和開展工資集體協商工作的意義。

企業工會開始認識到協商代表選擇和培養的重要性。“我們請‘能代表、敢協商’的職工作為職工方協商代表人，然后召開工資集體協商代表會議，研究調查項目，討論工資集體協商的目標、難點、對策等。”該公司工會負責人張才珍告訴記者。

在瀏陽市總的指導下，企業進行了征集職工提案工作，共收回提案16份。經審查，10份合格提案中，職工意見集中在人力資源合理配置、作息時間等職工關心的熱點問題方面。“在協商之前，有4份提案已經得到落實，余下6份提案將在協商中談判落實。”張才珍說。

7月10日，在正式協商開始前，瀏陽市總還給企業安排了一場“法律知識大講堂”，邀請市人社局勞動保障監察大隊的工作人員，就《勞動法》進行政策解讀，確保集體合同文本依法依規。

因為前期准備工作充分，協商工作進展十分順利。記者注意到，在最后的協議中，並沒有約定漲工資或者降工資，隻約定了最低工資標准，以及不同崗位的最低工資標准。

瀏陽市總工會工資集體協商指導員喻桃香介紹，協議的重點是對職工的福利待遇有了更具體的保障，比如，建立食堂監督小組，每日用餐實行職工點評打分登記﹔增補請假范圍﹔明確安全培訓1年舉辦至少4次﹔1年舉辦4次職工文娛活動等。

“旅游行業沒有節假日，職工對休假的事特別在意，所以協議中有大篇幅內容對請假和休假事宜作了約定。有了制度保証，職工心裡也就有底了。”張才珍說。而通過這次協商，不論是大溪河公司負責人還是職工代表，都明白了協商不僅能談工資，凡是涉及企業發展、職工所需所想的問題都能談。

張才珍告訴記者，這場協商來得十分及時。協議生效后就迎來了旅游暑期旺季，以往這時候企業負責人總擔心不好招人，現在職工因為這份協議穩定了下來，公司的經營也沒有了后顧之憂。

有了大溪河公司的正面示范，其他旅游企業也看到了工資集體協商的作用。“接下來我們會推廣大溪河公司工資集體協商的成功經驗，在全市鄉村旅游業中開展工資集體協商。”劉旭建說。