湘潭“三長”聯動促“五小”成果轉化

本報訊 （記者方大豐 通訊員商艷鑫）“你看，這個前后保險杠與前端模塊組合搬運技術，解決了保險杠運輸的難題”“加工檳榔用了纖維軟化技術和工藝后，對口腔的磨損減少了”……近日，湖南省湘潭市職工“五小”活動優秀成果展現場人頭攢動、氣氛熱烈。30個新評選的“五小”活動優秀成果參展，來自全市不同行業、不同工種、不同企業的創新能手齊聚一堂。

活動現場還舉行了“五小”活動優秀成果轉化簽約儀式。根據協議，銀行和企業雙方將開展各項業務的深度合作，直接推動“五小”成果轉化，確保活動實效。中國銀行湘潭分行黨委委員、副行長賀杏表示，將主動調整信貸投放結構，依托銀企合作平台，通過“科技貸”等融資產品，助力“五小”活動優秀成果轉化。

湘潭市人大常委會副主任、市總工會主席徐亞健表示，“五小”創新工作關鍵在於轉化運用，隻有落地推廣的成果才更具價值。

湘潭市總致力於打通成果轉化“最后一公裡”，推進形成“工會搭台、職工唱戲、銀企地共同受益”的“五小”活動成果轉化新格局。高位推動，成為湘潭開展“五小”創新工作的一大特色。

近年來，湘潭市先后成立了18條產業鏈和16個產業發展聯盟，由市領導擔任鏈長，由龍頭企業負責人擔任盟長，每一條產業鏈和每一個產業聯盟由1家銀行牽頭，3到5家銀行參與，搭建了“鏈長+行長+廠長”聯動平台，幫助企業解決融資難和產業項目發展等問題，各級工會“趁勢” 推動一大批職工創新項目從中受益。

江麓職工唐銀波的“高硬度異形零件磨削工藝革新”項目，不僅大幅提高了工效，還降低了產品制造成本和生產周期，產生了較大的經濟效益﹔湖南迅達科技集團公司職工王科研制的自動點焊設備，逐步代替人工點焊，大大降低了從業人員的勞動負荷，提高了生產工效和工件焊接質量……

“五小”競賽活動成為挖掘每一名職工創新潛能、實現自我價值的平台，不但讓企業看到經濟效益，而且打造出一支靠得住、過得硬的職工隊伍。湘潭市總工會黨組書記、副主席劉定良說，從工會“獨奏”到銀企地多方“合唱”，“五小”競賽活動成為市委主要領導親自出題謀劃、具體指導的一項工作，在更廣范圍、更深層次激發了全社會創新活力。

近3年，全市職工共提合理化建議20萬余條、革新項目1萬余項、發明1500多個，推廣先進操作法100項。