溫暖的“叩門聲”響起來……

閱讀提示

工會活動如何做到既打動人心，又能推陳出新？如何盡力幫企業解決好一些心頭難題？長沙藍色產業園工會聯合會開啟“溫暖叩門”模式，問需基層一線，發揮好橋梁紐帶作用，讓園區成為一個溫暖大家庭。

如今，在湖南長沙藍色產業園，園區工會聯合會開啟的“溫暖叩門”模式，走訪企業問計職工，為園區的職工和企業送去精准、暖心的服務，工會也成為職工的“貼心人”、企業的“及時雨”。

“活動特別時尚！”剛剛過去的“三八”國際勞動婦女節，張超過得很充實。當天，張超一大早就趕到長沙藍色產業園職工書屋，和“隔壁公司”的女職工們一起學插花。修剪、搭配……兩個小時的插花課，讓她意猶未盡。

張超是藍色產業園一家企業的職工，她參加的這場活動由園區工會聯合會組織。園區工聯會每年舉辦活動不下50場。和張超一起報名插花活動的職工許曉莉雖然入職不到半年時間，已參加了不下10次工會活動。

作為園區工會聯合會委員，楊讓負責策劃每年的工會活動。在楊讓看來，策劃一場受職工歡迎的工會活動，既要打動人心，又要推陳出新，“辦公室裡想出的點子容易陷入‘一廂情願’，所以我們就去車間和一線職工面對面交流，掌握他們的真實需求。”

楊讓翻開一本裝訂成冊的走訪表，裡面詳細地記錄著企業和職工反饋的意見。需要什麼樣的技能培訓？希望在哪個月舉辦趣味運動會？職工食堂的飯菜合不合口……都由企業和職工說了算。楊讓說：“就連‘冬送溫暖夏送清涼’這樣的常規項目，我們也會先收集職工們的意見，再決定送什麼、怎麼送。”

出花樣、常翻新，是這個園區開展的工會活動受歡迎的另一個訣竅。“職工反饋不好的活動，就堅決舍棄。比如，之前組織的朗誦、演講比賽，大家報名的熱情不高，我們第二年就拿掉了。”楊讓說。

此前，楊讓曾針對園區年輕職工多、工作之余愛玩手游的特點，策劃過一場手游競賽。現場不僅有大屏直播，還請來專業游戲解說和真人游戲角色助陣。剛開始，楊讓有些擔心“會不會湊不齊戰隊”，沒想到卻受到了年輕職工們的熱情支持，“光進入決賽圈的就有9支戰隊，觀賽的職工超過百人。”

除了圍繞園區職工的需求和“生物鐘”運轉，園區工會聯合會還瞄准園區企業的痛點送去“及時雨”，盡力幫助企業解決一些急難問題，通過一次次主動叩門和多方奔走，讓“暖企”之風吹遍整個園區。

“還差50來個工人，得盡快想想辦法。”邱雄文剛一落座，拓鋒公司負責人就塞過來一張用工缺口登記表。

“開工順利嗎”“要不要招工”“缺不缺資金”……春節后開工以來，園區工會聯合會主席邱雄文一次又一次“叩”響園區企業的大門。“6家企業有招工需求，兩家企業需要融資。”一圈走下來，邱雄文心中算是有了底。

“今年公司想爭取‘入規’，老邱你得出馬幫我們再融一筆錢。”簡單寒暄之后，智兆公司負責人余利華就直奔主題。小微企業貸款門檻較高，融資不是一件容易的事情，但邱雄文還是爽快地應下了這一請求。

2020年，這家零部件供應商曾因回款不及時，資金流一度緊張。當時，同樣是園區工會出手，幫助企業聯系金融服務部門、對接銀行，企業在短短兩天時間裡拿到100萬元“救命錢”，解決了眼前的危機。

融資問題找金融專員，政策問題找政策專員……園區企業服務站的服務專員，成了園區工會聯合會了解企業需求、解決企業難題的紐帶。進企業、進車間，園區工會和服務站專員將“暖企”之風吹遍了整個園區。

其實，“溫暖叩門”並不僅僅出現在新春裡。按照園區工會聯合會制定的年度工作計劃，每月企業走訪不下於5家/次。“從金融服務、法律服務到人才服務、政策服務，這樣的走訪貫穿全年。”政策服務專員馮修娥說。

在園區工會聯合會的牽線搭橋下，這個有五六百名職工的園區也儼然成了一個大家庭。

“誰家有平板車司機電話”“我們有飛翼車需要嗎”……在藍色產業園的微信交流群裡，不同企業職工之間交流、交往頻繁，雖然企業彼此之間少有業務往來，大家卻熟絡得就像老朋友一般。