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中國石油蘭州石化公司工會推進新時期產業工人隊伍建設工作紀實

2017年10月18日09:32  來源:《工人日報》

蘭州石化公司召開黨支部建設工作會議

朝氣蓬勃的員工隊伍

公司表彰先進模范

公司第五屆職工運動會開幕式

公司優化科學管理

公司工會組織相關部門負責人對職代會代表提案辦理情況向職工代表進行報告反饋

欣欣向榮,穩健發展的蘭州石化

產業工人是工人階級中發揮支撐作用的主體力量,是創造社會財富的中堅力量,是創新驅動發展的骨干力量,是實施制造強國戰略的有生力量。要按照政治上保証、制度上落實、素質上提高、權益上維護的總體思路,改革不適應產業工人隊伍建設要求的體制機制,充分調動廣大產業工人的積極性主動性創造性,為實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢更好地發揮產業工人隊伍的主力軍作用。

——《新時期產業工人隊伍建設改革方案》

中國石油蘭州石化公司,中國西部重要的煉化生產基地。公司的前身——蘭州煉油化工總廠、蘭州化學工業公司(以下簡稱“兩蘭”),歷史上稱為“兩蘭”,有著太多的光榮與夢想。

作為新中國石化工業的搖籃,“兩蘭”為推進新中國石化工業的發展,出產品、出技術、出經驗、出人才,填補了中國煉油化工生產的多項歷史空白。

新中國歷史上第一桶“爭氣油”,1963年12月自蘭煉產出,結束了中國人用“洋油”的歷史﹔新中國第一批乙烯和合成橡膠產品,相繼於1961年、1962年在蘭化產出,長了志氣,壯了國威,標志著新中國石油化工生產揭開了嶄新的一頁。

“兩蘭”不僅為新中國石油化學工業建設創造了產品和技術,同時還為國家石油化學工業的發展不斷注入活力,培養了大批人才。據不完全統計,自“兩蘭”誕生以來,共為全國各地輸送優秀管理及技術人才3萬多名。

“哪裡有石油化工,哪裡就有‘兩蘭’人”,這是責任與貢獻的真實寫照。

作為共和國的長子,“兩蘭”見証和經歷了各個不同時期的變革與發展,腳下的路並不平坦。

“兩蘭”是國家“一五”期間156項重點工程項目,是新中國第一個現代化煉化生產企業。自1958年建成投產以來,“兩蘭”以振興民族工業為己任,自力更生,艱苦創業,為國民經濟發展和國防建設作出了重要貢獻。

從1999年開始,“兩蘭”按照中國石油的總體部署,在8年時間先后經歷了“四三二一”重組整合的歷程。2007年6月,新的蘭州石化公司正式成立。

鳳凰涅槃,浴火重生,蘭州石化的建設發展踏上了嶄新的征程。

黨的十八大以來,在習近平總書記治國理政新理念、新思想、新戰略指引下,在中國石油集團公司的正確領導下,公司認真落實國家“四個全面”戰略布局,大力實施技術進步、人才強企、企業文化、可持續發展的“四大發展戰略”,同步啟動跨越發展工程、創新驅動工程、管理提升工程、信息集成工程、質量品牌工程、素質提高工程、資源節約工程、生態建設工程、文化聚力工程、和諧惠民工程“十大戰略行動”,廣大干部職工凝心聚力、攜手並進,迸發出強大的發展動力,不斷開創國內一流綜合性煉化企業建設的新局面。

截至2016年年底,公司累計加工原油2.51億噸、生產乙烯991萬噸,累計上繳稅費1106億元,2009年以來連續成為甘肅省納稅超百億元的企業。

是什麼催生了這樣一個已經發展了近60年的老企業,能夠歷經多次的改革重組、市場競爭的壓力和挑戰,屹立不倒,永立潮頭,不斷煥發新的生機與活力,跨越新時代,實現穩健發展。

黨的十九大代表、公司黨委書記、總經理李家民說:“多年來,在集團公司黨組和地方黨委政府的大力支持下,我們始終堅持黨的領導,加強黨的建設,始終堅持以人為本,堅持全心全意依靠職工辦企業這一經營理念,把抓好產業工人隊伍建設作為重中之重,依靠和發動全員的智慧和力量來管理企業、建設企業、發展企業,這應該就是助推我們企業發展的內生動力。”

那麼在推進企業改革創新發展的過程中,企業工會組織又應該如何履職、做好工作、發揮作用。公司黨委常務副書記、工會主席賈鴻武深有感觸地說——

“黨的群團工作會議之后,公司各級工會組織堅持以會議精神為引領,強三性、去四化、夯基礎、增活力,著力在推進改革創新、提升職工素質、強化維權服務、推進創新創效等方面下功夫,團結動員廣大職工為推動公司穩健發展,實現‘十三五’目標任務建功立業,取得了顯著成效。通過實踐,我們也進一步找到了企業工會組織圍繞中心、服務大局的立足點,找到了發揮工人階級主力軍作用的切入點,找到了推進新時期產業工人隊伍建設的著力點”。

鑄魂育人——“石化夢,就是我的夢”

加強和改進產業工人隊伍思想政治建設,是夯實黨執政的階級基礎和群眾基礎的有力抓手,是做好新時期產業工人隊伍建設改革工作的基礎。

多年來,蘭州石化堅持以加強和改進黨的建設為統領,抓生產從思想入手、抓思想從生產出發,從嚴從細從常抓教育,逐步形成了企業與職工目標同向、利益同體、行動同步的濃厚氛圍。

“石化夢,就是我的夢”。盧朝鵬,這個從生產一線、倒班工人崗位干出來的全國勞動模范,用自己的實際行動,詮釋了新時代蘭州石化人共同的追求與夢想——

1992年,滿懷激情的盧朝鵬從蘭煉技校畢業分配到煉油廠工作,先后在60萬噸/年催化裂化裝置、60萬噸/年連續重整裝置學習工作。2003年擔任300萬噸/年重催裝置二班班長,所帶的班組曾連續獲得“信得過班組”“模范班組”“標杆班組”榮譽,被評為全國“優秀質量管理班組”、全國“職業道德百佳班組”、全國“學習型先進班組”。

參加工作以來,盧朝鵬先后榮獲蘭州石化公司“技術狀元”“十大杰出青年”“學習英才”“勞動模范”“十大杰出員工”等榮譽稱號﹔2008年在中國石油催化裂化裝置操作工職業技能大賽中獲得金牌,被評為“中國石油天然氣集團公司技術能手”﹔2009年榮獲蘭州市“勞動模范”、2010年榮獲全國“勞動模范”榮譽稱號。2013年,盧朝鵬所在的培訓工作室被授予“全國能源化學系統勞模創新工作室”殊榮。2016年,盧朝鵬作為產業工人的優秀代表,當選甘肅省總工會勞模兼職副主席。2017年,他被評為甘肅省首屆“十大隴原工匠”。

“我的父親就是一名老的石油工人,從我入廠的第一天起,父親就叮囑我干工作一定要仔細認真,努力爭當一名優秀的技術工人,為企業發展作貢獻。在工作中精益求精、追求極致,把企業建設得更好一直是我的夢想,我想也是我們幾代石化人共同的夢想。”一個個光環背后折射出的是盧朝鵬堅定的理想和信念。

黨的十八大以來,公司黨委緊密圍繞生產經營中心和改革發展穩定大局,突出全面從嚴治黨,樹立問題思維,堅持融入中心,不斷轉變創新,按照“圍繞一條主線,落實五項任務,實現五大目標,實施‘十大行動’”的總體思路和目標任務,深入推進素質、塑形、聚力、基礎“四大工程”,持續深化黨建領導方式、活動方式、考評方式“三個轉變”,真正將黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢,切實轉化為競爭優勢、創新優勢和科學發展優勢,為推進企業穩健發展提供了堅強保証和強大動力。其中,堅持鑄魂育人,是蘭州石化黨建工作最顯著的特點。

“隻有黨員干部帶頭干,職工群眾才能跟著干”。公司黨委首先把解決好黨員和領導干部的世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題,作為引領職工群眾樹立正確的行為價值觀的“風向標”,在工作中抓落實,促提高。

公司各級黨組織抓住黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育等重大契機,集中加強黨性教育,把講黨課、中心組學習、讀書班等好做法制度化、常態化,促進黨員和領導干部堅定理想信念,強化宗旨意識,保持正確的政治立場和政治方向,不斷提高思想政治素質和政策理論水平,用思想引領行動,態度決定作為,充分發揮了黨員的先鋒模范作用和領導干部的表率帶頭作用。

“群星閃耀石化城”,讓職工身邊的明星多起來、亮起來。為了打造選樹先進典型,發揮示范引領作用,讓職工群眾學有方向、干有目標,公司建立了多渠道、多層次的先進典型的培育體系,著力打造立得住、叫得響的各級各類先進典型群體。

(責編:實習生、閆妍)

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