工会要为企业“走出去”辟新径添动力

　　做好海外企业党建工作、职工思想工作，工会要辟新径添动力，促进企业海外经营规模不断扩大和业务领域持续拓展，进而实现“走出去”“走进去”的“企业梦”，为实现伟大的中国梦作出新的更大贡献。

　　随着国家实施“一带一路”战略规划，中国企业“走出去”步伐不断加快。在海外市场规模不断扩大、海外工作员工不断增加的同时，也面临诸多困难和挑战。海外企业党组织建设和职工思想工作必须主动适应新常态，发挥新优势，展示新作为，为企业“走出去”提供坚强政治保证和智力支撑。

　　三个同步

　　做好海外企业党建工作、职工思想工作要做到“三个同步”，即：坚持项目部与党、工组织同步组建，项目经理与党组织书记、工会主席要同步选配，项目党、工组织工作与项目管理工作同步开展。要始终坚持“支部、工会建在项目上”的原则，做到工程项目延伸到海外，党的组织、工会组织就建设到海外，党的活动、工会组织活动就开展到海外，党组织和党员的作用就发挥到海外。要把服务海外发展作为主战场，把大力加强和改进海外党建工作、职工思想政治工作，贯穿于施工生产全过程，做到与项目生产经营同规划、同部署、同考核、同兑现。

　　三个结合

　　做好海外企业党建工作、职工思想工作要抓好“三个结合”，即：把国家形象与企业品牌相结合，把为国争光与忠诚企业相结合，把企业精神与个人故事相结合。精神共鸣，合作共赢，是中国企业“走出去”参与所在国工程建设的重要前提之一。近年来，中国高铁在“走出去”的进程中，形成了具有自主知识产权、国际先进水平的高铁技术体系，创造出世界领先的高铁品牌。在此过程中，国企走出去，提高了当地人民的生活水平，对世界乃至全人类做出了重大贡献，让众多国家看到了具有中国特色的企业精神。为此，在海外党建工作、职工思想工作中，要善于讲述自己“走出去”的奋斗故事，展示包括“忠诚”“诚信”“奉献”在内的企业精神，将国企的精神文明带出去，获得所在国尊重。

　　当然，随着“走出去”企业的日趋增多，也一定会引来某些杂音，但越是面对这种氛围，我们越要坚定信心，越要一如既往地、负责任地做下去，用事实说话，树立良好形象，实现合作共赢。

　　三个原则

　　做好海外企业党建工作、职工思想工作要坚持“三个原则”，即：国家利益高于一切、集体利益高于一切、抵御风险高于一切的原则。“涉外无小事，事事讲政治”，走出国门，建功海外，一言一行代表的是中国，体现的是中国形象。海外党建工作、职工思想工作必须坚持以爱国主义为主线，开展思想政治教育，使海外员工牢固地树立起祖国利益高于一切的原则，时时处处维护国家形象和企业声誉。面对员工长时间远离祖国亲人，受限于工作任务繁重、路程遥远等客观条件，容易产生孤独感的实际，党组织和工会组织要通过经常性地开展形势任务教育，把国际国内形势教育、市场形势教育、反腐倡廉教育、企业发展前景教育以及在海外承担的工程任务教育等结合起来，通过讲实话赢得对海外员工的公信力，讲贴心话形成对海外员工的感染力，讲前景话产生对海外员工的吸引力，引导党员、职工转变观念，牢固树立“心系祖国、建功海外”的决心和信心。要始终将海外员工的人身安全放在第一位，不断加强安全教育，从设备物资、通讯保障、风险评估、预案制定等方面做好风险防范工作。

　　三个要点

　　做好海外企业党建工作、职工思想工作要把握“三个要点”：了解海外员工思想动态，加大海外“职工之家”建设力度，尊重属地文化风俗。 要通过与职工面对面交谈，心贴心沟通，了解其所思所虑，及时化解各种不稳定情绪和突出问题，把细心用在转化员工的思想上，把耐心使在解除员工的烦恼上，把热心放在关爱员工的冷暖上，做到思想上关心，工作上体贴，措施上帮扶，帮助他们解除后顾之忧。要加大海外“职工之家”建设力度，组织开展好文化线、生活线、卫生线建设，为海外项目配备必需药品及随队医务人员；要将学习型组织建设覆盖到每一个海外项目，在营地建设职工书屋；要通过开展“导师带徒”活动，加快青年员工成长步伐。要尊重和融入属地文化，结合海外市场特点，以入乡随俗赢得所在国政府和人民的理解支持，做到不违其国法，不损其民利，不伤其风俗。要坚持内外有别，对劳务工实行“五同”管理、属地化管理，确保劳务队伍稳定；要采取激励机制，引导当地务工人员争做优秀员工，让他们在中方企业发展中实现个人价值；要正确处理好与当地政府、企业、居民的关系，积极履行社会责任，树立起中国形象、中国企业荣誉和中国工人的良好从业风尚。

　　做好海外企业党建工作、职工思想工作，工会要辟新径添动力，促进企业海外经营规模不断扩大和业务领域持续拓展，进而实现“走出去”“走进去”的“企业梦”，为实现伟大的中国梦作出新的更大贡献。（卢朋）