激活企业内部资源 让试验室与市场对接

日前，中铁十一局四公司试验室再度传来对外检测竞标的好消息，在多家检测企业投标竞争中，一举中标中煤三建武汉地铁27号线项目部的建材检测任务。至此，从今年1月与十一局一公司光谷综合体项目部签订检测业务第一单开始，这个检测中心已经连续中标了4家企业5个项目部的检测业务合同，合同金额达400多万元。

这个试验室拥有包括TSP203、SIR3000地质雷达和PIT桩基小应变检测仪等高科技设备仪器在内的各项检测设备达486台套，121名试验检测人员，每人至少拥有3个以上检测机构认证的执业证照，经由他们检测把关的多条高铁、高速公路、汽车试验场和市政工程先后经受住了各种恶劣气候环境的考验，获得了国家优质工程金（银）奖、中国詹天佑土木工程奖、中国市政工程金杯奖等诸多省（部）级和国家级奖项。

在过去很长一段时间里，与诸多企业一样，该公司也习惯于把试验室当作参与建筑工程招标投标的“摆件”。去年12月，四公司在梳理企业哪些资源经过管理嫁接再造，可以成为受益增长的新业态和增收节支的源泉的时候，首先把眼光瞄准了试验室。通过组建试验检测中心，鼓励试验室在服务企业项目部的同时，面向建筑市场参与第三方检测投标竞争。

2015年新年伊始，检测中心主任赵瑞祥发动检测中心的同事用足人脉，广揽八方信息，加强与武汉地区兄弟建筑施工企业联系，争取首先从武汉地区开始破题。试验室的员工更是针对高速铁路、城市地铁和市政工程建设市场形势特点，积极参加企业组织开展的岗位练兵活动，以服务客户的需要。 （郑传海 肖秀珠）