社会化工会工作者：磨励中前行【2】

避免企业兼职工会主席依附行政

“最初，社会化工会工作者的探索仅是为了解决基层工会‘体虚’的难题，随着工作深入开展，赋予的功能和职能也愈加丰富。”

据了解，自2011年起，社会化工会工作者的岗位设置更加符合新形势下工会工作的多元化需求，依据“按需设岗”的原则，99名政府公益性岗位人员构建起了创意类（C）、社会类（S）、服务类（F）、专业类（Z）、职业类（Z）和监管类（J）的CSFZZJ模式，其中市城区已有20名同志任街道工会联合会或规模企业工会副主席，24名同志任工资集体协商指导专员、党工共建指导员等5类专员，成为了工会组织建设和项目落地的有力支撑。

26岁的陈茜琳大学一毕业就成为了遂宁市总社会化工会帮扶工作者，半年后通过职业化考试，成为了遂宁市一家拥有1500余名职工的美资电子企业的专职工会副主席。

2013年2月17日，是陈茜琳正式进驻企业任职的日子，第一项工作便是召开该企业的首次工资集体协商，却不料过程艰难。“一度以为会进行不下去。”据她回忆，“企业领导对协商很敷衍，职工也似懂非懂。”

原本认为不拿企业工资、不端企业饭碗，非公企业专职工会副主席在维护职工权益的立场上可以完全挺直腰板的陈茜琳，在接二连三碰壁后对这一角色的尴尬恍然大悟，“明明是与企业没有半分关系的‘外来人员’，却要参与涉及企业职工的多方面事务，且更多地扮演着对企业的监管角色。”

“专职工会副主席在企业中的身份需要得到进一步的合理化明确。”何春林在接受《工人日报》记者采访时谈到，由工会派驻企业的专职工会副主席作为公益性岗位，避免了企业兼职工会主席依附行政，但作为工会在企业中的新生岗位，合理的法律地位明确才能让工作开展更加名正言顺。

职业化工会干部已成趋势

记者了解到，由遂宁市总工会“公招直管”的99名社会化工会工作者工作范围覆盖市城区75个社区；促进了“两个普遍”工作的深化，截至目前，遂宁市建会企业工资集体协议签订率达97.8%，全市非公企业建会率98.2%，职工入会率达98.6%；CSFZZJ团队充分发挥对基层工会拾遗补缺作用，依托于遂宁市总职工服务中心和工会“6+1”项目，2014年发放各类帮扶资金1130余万元，扶持带动超过2000人就业。

遂宁市总目前已锁定复合型工会人才的培养，通过工会队伍的结构性优化推动工会在当地的发展壮大。“作为基层工会先锋军，遂宁工会的‘小红帽’团队必须朝着更加成熟的职业化发展方向迈进，这是时代赋予工会组织的使命所在。”何春林说。

24岁的社会化工会帮扶工作者林谦郎正在积极准备协调师的考试，尽管进入基层工会工作仅一年有余，但在经历大量劳动关系协调案件的处理后，林谦郎感触良多。他告诉《工人日报》记者，“在日趋复杂化的劳动关系面前，未来将会越来越需要专业性人才，职业化工会干部模式已经成为未来的趋势。”