撬动基层创新的力量【2】

建在楼宇中的“职工之家”

江厦区平均职工数不到10人的企业有6000多家，95%集中在辖区的30栋9层以上楼宇中，平均每栋楼宇的企业数为200家左右。以天一商圈豪景楼宇为例，这栋楼里共云集222家企业，大多是三五名职工就一家，稍大点的也就10来人一家，工会组织如何立足于云集的商海中？江厦街道总工会将工作的重点放在楼宇工会上，在楼宇中打造集“会、站、家”于一体的服务职工阵地。

近日，记者来到“五一”期间开业的天一豪景大厦A座职工服务驿站——“工创家+1号”，这是为商圈白领们打造的一个放松身心的“幸福空间”。陈盛杰介绍说，“工创家”顾名思义就是“工会”为职工创建的“家”，服务驿站不止1号，还将有2号、3号、4号……

这个阵地，确实是互联网时代与传统职工之家建设结合的新形态，是大众创业、万众创新背景下，新的“活力职工之家”。

在“工创家 ”，有“来吧”——职工娘家客服区，这里至少有一名持证社工当班为职工提供EAP等服务；有“聚吧”——职工休闲沙龙区，这里完全是开放空间，职工推门可入，里面有自助茶吧、咖啡小桌，其多功能桌可以根据不同功能组合成长方形、圆形、多边形等；“书吧”——职工悦读交流区，中午休息时间，会有职工前来看书，每隔一段时间就会换上职工喜欢的热销书；还有“约吧”——职工牵手交友区，“母婴吧”——职场妈妈专区，哺乳期的女职工们反映，之前在会议室或卫生间里处理总感不自在，现在终于有了这个空间。（记者 李刚殷）

■编辑手记

创新解难题

陈晓燕

“人手少”，是眼下不少地方基层工会面临的共同难题。而且，随着基层工会组织的不断发展壮大，这一局面将是今后一段时间内基层工会的一种常态，基层工会和基层工会干部对此应有清醒的认识。那么，这种情况下，工会工作怎么做？这是摆在所有基层工会和工会干部面前的一个现实而紧迫的课题。“等靠要”的心态显然不可取；开动脑筋，想办法、出实招，不断创新工会工作思路与方法，应成为基层工会和基层工会干部共同的选择。宁波市海曙区江厦街道总工会的做法就给人以启发。

启发一：结合本地区实际情况因地制宜、因企制宜，创新性地开展工作。江厦街道总工会从辖区商贸、楼宇经济为主的实际出发，既化整为零，将单独建会企业分成7个片组管理；又聚零为整，力抓楼宇工会建设，以“四两拨千斤”的方式将工作开展得有声有色。

启发二：选对人。将一批有热情、肯干事、责任心强的企业工会主席选拔到“领头羊”的位置，由他们组织、带领各企业工会开展工作。这些人激情才智的释放，搅动了工会工作“一池春水”。

启发三：发挥会员主体作用。工会工作既要为会员服务，同时也是全体会员共同的事业，离不开会员的参与。江厦街道总工会穿针引线，巧搭平台，让职工在工会活动中唱主角，使活动贴近职工和企业需求，赢得了职工和企业的热情参与，使工作有了活力之源。