让兼职主席速成工会“行家里手”

工会活力建设、职工技能竞赛、工资集体协商……大连市甘井子区营城子街道工会工作可圈可点，不乏亮点。谁能想到，这些成绩是只兼任了一年多街道工会主席的韩业振带领大家干出来的。他说，他之所以很快进入角色，关键是区总工会推行了“双十”工作模式。

“双十”工作模式即三项制度为基本，“双述双评”为载体，六项制度为补充，十项活动为选项。要求基层工会重点落实好工会组织制度、企业集体协商制度、民主管理制度，在此基础上，开展工会主席向会员（代表）述职、向上级组织述职，接受会员（代表）民主评议和上级组织评价“双述双评”活动。区总对工会干部培训、职工培训等6项制度落实不做硬性要求，此外，精心设计了“职工小家”建设、劳动竞赛、职工文体活动、建设职工书屋等10项工作，供基层工会选择开展。

“双十”工作模式是被“逼”出来的办法。据介绍，甘井子区地处城乡接合部，有14个街道，街道工会主席几乎全是2014年四五月时就任的，且全部为兼职。工会工作怎么干，大部分工会主席都一头雾水。区总工会布置的工作悬在空中，落不到实处，区总很是着急。

为了让工会主席们尽快抓住工作重点，区总于2015年2月推出了这一工作模式，并对各街道、行业工会主席及百人以上企业、50人以上企业工会主席全部进行了培训。同时，下拨资金300万元，为街道和企业工会开展工作提供资金支持。

连日来，《工人日报》记者采访了营城子街道、革镇堡街道、大连顺丰速运有限公司等多家街道和企业工会，发现这一模式受到基层工会普遍肯定。工会主席们说，这一模式突出了工作重点，灵活度高，让他们短时间内就上手了工会工作，而且越干越起劲。

记者走访了解到的情况也印证了这一说法。革镇堡街道工会对三项制度落实进一步细化，开展了职工诉求代理、职工提案征集、强化女职工劳动保护等，“双述双评”职工满意率达90%以上。仙山公园服务中心工会根据职工提案，与行政协商，根据季节变化改变了原来早8晚5的劳动时间，根据劳动强度重组了生产组织。大连渤海吉祥物业管理中心工会实行职工代表直选，工会在开展工资集体协商前走访10余家物业公司了解工资收入情况，并对职工进行问卷调查，整个协商过程有板有眼，行政方信服，职工也满意。（顾威 记者刘旭）