茂名石化“小指标”竞赛创出大效益

记者近日从茂名石化获悉，“十二五”期间，茂名石化通过开展“小指标创优”劳动竞赛，广大职工提合理化建议5万余条，采纳实施1.8万余条，20多项主要技术经济指标在中国石化系统名列前茅，实现利税1409.63亿元。

据了解，“小指标创优”劳动竞赛将生产装置要实现的主要技术经济指标分解成若干个相关联的、可操作的小指标，以班组为单位组织职工开展劳动竞赛，以班组小指标先进，促进装置主要技术经济指标最优。目前，竞赛按照公司、分部、车间3个层次进行，共有36套装置141个班组参加，分部级竞赛由二级工会组织未参加公司级竞赛的82套装置350个班组开展。

公司工会每季度表彰奖励公司级竞赛优胜班组。二级工会每月表彰奖励分部级竞赛优胜班组。化工分部工会对“小指标创优”实行全过程考评，建立起科学的考评体系。各车间将“小指标创优”纳入月度绩效考核和党员积分管理进行奖励，使优胜班组拿大奖、得实惠。

为确保竞赛结果让职工信服，茂名石化研发了“小指标创优”竞赛数据自动采集和计算系统，每个班组的操作结果和竞赛成绩可直接通过电脑实时查询。各参赛车间在装置宣传栏设立“小指标创优竞赛台”，以图文并茂的形式公布每月各个班组竞赛得分、排名情况，增强职工“小指标创优”和“大指标创一流”的紧迫感。

同时，公司把“小指标创优”竞赛参与情况和成效，作为年度评先评优的重要依据，表现突出的班组和个人，优先推荐为公司模范班组、劳模和最负责任员工。（通讯员钟大海 王伟 实习生唐丽 记者叶小钟）