峰峰集团助职工脱贫“一包到底”

每名工会干部至少包保1名困难职工，工会主席不少于3名，“职工不脱困，包保不脱钩”。冀中能源峰峰集团工会实施确保困难职工脱贫的精准帮扶“一包到底”工作法正在显效。目前，集团困难职工减少了2604名，在档困难职工退出率达到53%。

峰峰集团是一家老国企，历史欠账多、社会包袱重，困难群体庞大。据统计，截至2016年初，该集团共有困难职工4900多人。2016年初，集团工会开始推行“一包到底”工作法——集团工会机关全体、矿级工会副科级以上及车间工会主席，包保本单位困难职工，工会主席、副主席结对3人，基层单位工会各部室主任、部长结对2人，一般干部结对1人。包保人要向困难职工亮明身份，面对面做出脱贫承诺。

据了解，该集团共有车间工会主席以上工会干部519名，目前已全部实现了“结对包保”。

在帮扶方式上，对有劳动能力的困难职工，通过加强技能培训、提供岗位等办法，就业创业解困脱困一批；因病致困返困的职工，推动将其纳入工会会员重大疾病医疗互助活动保障一批；生活困难，符合低保条件的困难职工，通过社会救助兜底一批；自谋职业，创收增收，自我消化一批。峰峰集团工会正在通过多种形式，让困难职工走出困境。

2015年9月，天择公司结构件车间生产工郭拥军因意外车祸，生活不能自理，爱人无工作，孩子正在上高中，生活特别困难。集团公司党委副书记、工会主席郭志武主动和他结为“包保对子”，多次到他家中了解情况。在郭志武的帮助下，郭拥军目前已经成为生产主力，他的妻子也到北京某家政公司做育婴师，家庭走出了贫困。

在实施“一包到底”工作法的同时，集团党政赋予了工会组织更多的资源和手段，通过推行建立“家基金”等大病脱困机制、助零就业家庭就业创业等措施，让更多困难职工家庭走出困境。

三矿社区病故职工吴秋明，妻子因病去世，留下大学即将毕业的儿子吴桐，生活没有来源。集团公司工会一方面鼓励和资助吴桐完成学业，一方面启动就业脱贫程序，帮助吴桐到集团下属单位就业。目前，集团先后有1085名零就业家庭通过就业创业实现脱贫解困。

一户一档，力拔穷根。在峰峰集团各基层工会，都有本单位困难职工“一包到底”的时间表和路线图。郭志武表示，到2019年，集团将完成困难职工脱贫解困规划；2020年以前，纳入全总帮扶管理系统和不经救助生活无法保障的困难职工基本实现脱贫。（记者李昱霖 通讯员李新平）