海港新时代的“能工巧匠”

胡耀华在工作中。本报记者 于文国 摄

　　10多年来没有一辆流动机械设备因为技术问题而出厂外修，也没有发生一次因为修理和服务没有跟上而影响生产，同时还保持着254台发动机大修“零返工”的纪录！做到这一切，胡耀华凭的是一套“望、闻、问、切”的绝活。

　　胡耀华，宁波港股份有限公司镇海港埠分公司流动机械修理班班长，先后获得浙江省首席技师、钱江技能大奖、全国技术能手、全国劳模等各项荣誉，并享受国务院特殊津贴。

　　“金牌蓝领”的示范者

　　1989年5月，24岁的胡耀华以一个“门外汉”的身份，“追随”父亲进入宁波港务局工作。

　　上班第一天，听着车间里发动机轰鸣，看着工友们汗水直流，胡耀华心里打鼓：“这就是以后每天要做的工作？”

　　一位老班长看出了小伙子的动摇，语重心长地说：“越艰苦的地方，越能磨炼人！”

　　他就是胡耀华生命中最重要的良师益友——全国劳模俞鹤鸣。“正是师傅这句话，让我坚持在维修岗位干了20多年。”胡耀华说。

　　他跟着师傅边修边学，还购买了大量专业书籍，下班后如饥似渴地“补课”。凭着一股拼劲，胡耀华的技术日渐精进，练就了一手“望、闻、问、切”快速排查故障的绝活。

　　“望”，就是通过观察，查找外在直观的故障；“闻”，就是通过静听，判断车辆的运转状况；“问”，就是通过询问设备操作人员使用情况，判断故障症结；“切”，就是通过手的感觉，判断系统内在的故障。许多车辆的“疑难杂症”，在他面前都能迎刃而解。

　　随着宁波港的快速发展，吊机、铲车、牵引车等进口机械设备不断引进，“洋机器”所占比例已超过60%。进口零件价格昂贵，被“宰”得心痛的胡耀华开始思考如何自己配制零部件。

　　2008年8月，公司机械队50号牵引车连续两次发生发动机冲汽缸床现象。检查发现，汽缸盖的第一缸和第二缸之间有一条高压气体冲出来的深0.4毫米、宽0.6毫米、长8毫米的小槽。按常规修理，更换进口汽缸盖就能解决问题，可更换的价格为1.1万元左右。

　　“仅仅因为一条小气槽，就要更换价格昂贵的汽缸盖，太不划算。”胡耀华心疼。在请教班组几位老电焊工后，他决定用价值6元的铸铁焊条进行堆焊。

　　胡耀华先用角向磨光机小心翼翼地把焊缝大致磨平，再拿出钳工绝活，一边用小金钢锉，一边用直尺漏光法进行检验校正，直到缸盖平直度符合安装要求为止。重新使用后，这个用价值仅6元的焊条改良的汽缸盖没有出现故障，车辆发动机性能良好。

　　当新时代的工人，就要做个一专多能的“金牌工人”。胡耀华不但精通修理，而且对车、铣、刨、磨、钳、车辆驾驶样样精通。

　　从2000年起，胡耀华逐渐在各种技能大赛上崭露头角：2000年在宁波港第五届港机修理技术比武中荣获第一名；2002年代表宁波港参加宁波市高级钳工比武获得第一名；2006年获得我国技术工人职业技能水平最高奖——“全国技术能手”……2010年，他成了全国劳模。

　　标杆团队的引领者

　　熟悉胡耀华的人，都说他像颗钉子，喜欢和困难“较劲”。

　　在确保机械安全运行的基础上对设备进行必要的技术改造，从而提高机械运行和维修效率，是胡耀华的一大“爱好”。

　　只有高中文化的胡耀华勇气何来？这还要从“2000元专利费”的故事说起。

　　2001年春天，公司新购了一批广州某厂生产的牵引车。没过多久，大家纷纷抱怨，该类型牵引车发动机内价值2万元的进口摩擦片特别容易磨损。

　　既头痛又心痛的胡耀华尝试着与厂方沟通讨论，但对方却无奈地说是多年来的通病。

　　不信邪的胡耀华，和这批设备“拼”上了。没有图纸、没有师傅、没有经验，他凭着一股钻研劲，短短3个月就解决了厂方口中的这一“通病”。将信将疑的厂方专家看到被改造的机械后，心服口服地赞叹：“胡师傅，你了不起啊！”并立刻以2000元购买了这项专利。

　　从此，胡耀华打开了创新之门，他提出要“让创新成为习惯，让创新工作制度化”。

　　10多年来，在胡耀华的创新下，公司许多进口设备的配件和国产零配件实现了互换，如变矩器、摩擦片等都“中为洋用”，而价格仅为进口配件的15%～30%。

　　在班组建设中，胡耀华也不断创新。他提出了“一种精神”、“二种服务”、“三项教育”、“四种手段”、“五字要求”。“一种精神”，即做到老、学到老、敬业爱岗、无私奉献精神；“二种服务”，即“四为”服务和24小时现场服务；“三项教育”，即职业道德教育、技术素质教育和“强港工程”教育；“四种手段”，即责任到人、QC活动、检查考核、目标管理；“五字要求”，即快、细、优、严、实，不断强化班员的素质。

　　劳模精神的传播者

　　胡耀华不仅不吝惜自己的“绝活”，而且毫无保留地传、帮、带。

　　当上班长后，胡耀华一直思考如何提高团队整体的技术力量。他精心编制了《流动机械设备常见故障原因及排除方法汇总》，被班员们戏称为“一册在手，故障不愁”；他设立的培训课堂共开课70多次，先后有560人次接受了培训。

　　2005年，胡耀华考取《职业技能鉴定考评员资格证书》后，又被聘为宁波港“高级工培训讲师”。几年来，他共为500余人次中高级专业技术人员授课。作为港口工人技师的“塔尖”，胡耀华帮助夯实了宁波港工人技师队伍的“金字塔”。

　　2008年起，胡耀华在宁波开展“走进百家企业，破解百个难题”活动，为中小企业无偿解决技术难题。5年来，这个“星期天技师”的足迹遍及宁波乡镇各类中小企业。

　　今年3月，浙江省成立高技能人才培养协作联盟，实行高技能人才专家组服务企业计划，胡耀华担任高技能人才专家组领队。

　　新的使命意味着更大的责任和更多的繁忙，但胡耀华说：“紧跟创新步伐，服务生产，服务企业，服务社会，生命更精彩！”（记者 李刚殷 邹倜然）