上海激發"細胞"活力 6500多班組長獲崗位資格証書

高橋捷派克公司先進班組長楊震帶領的“泵修五組”以“5S”班組自主管理模式和“嚴格+真情”的管理理念，被德國BASF專家譽為“工作最嚴謹，最吃苦耐勞”的班組，成為公司拓展市場的品牌。日前，上海市總工會、市經信委、市國資委、市工商聯聯合召開上海市班組建設經驗交流會，表彰了“楊震班組”等210個“2012年上海市團隊創先特色班組”，進一步強化了推進全市40萬個班組創建“學習型、技能型、創新型、管理型、效益型、和諧型”六型班組，廣泛開展“崗位建功、職工創新、技能登高、節能減排、勞動保護、團隊創先”六大行動等理念，交流了班組建設的好方法、好經驗。

據了解，在對全市129個區縣局（產業）工會，1000個不同類型的企業和1萬個班組進行專題調研，進一步摸清班組建設工作底數的基礎上，去年10月，上海市制定下發了《關於進一步加強班組建設的實施意見》，對全市班組建設提出規范性要求，並啟動“萬名班組長培訓計劃”。今年以來，已舉辦培訓班92期，6500多名班組長取得了崗位資格証書。

此外，近年來，上海工會以班組為基礎廣泛開展“勞模創新工作室”創建活動，以“有勞模領銜、有創新團隊、有攻關項目、有創新成果、有場地經費”為標准，先后命名了40個上海市“勞模創新工作室”。全市57個區縣局（產業）工會共創建了188個勞模創新工作室，集聚了4300多名技術業務骨干，有力促進了企業生產技術難題的解決。“創新工作室已成為企業的智囊團、崗位的創新源、項目的攻關隊、人才的孵化器和團隊的方向標，為加強班組建設發揮了積極的示范引領作用。”上海市總工會巡視員杜仁偉介紹說。

據介紹，1年來，上海市各級工會全面推進班組建設，廣泛覆蓋制造業、服務業等各行業和國有、民營等不同所有制企業。普陀區總工會以勞動競賽為載體，推進區內企業班組建設。延鋒偉世公司工會以“先鋒號在行動”活動為載體，鼓勵班組成為“最具潛力先鋒號”、“客戶滿意先鋒號”等特色“先鋒號”。

“明年還將繼續實施班組長培訓計劃，力爭有2萬名‘兵頭將尾’的能力得到提升。”杜仁偉說。（記者  培堅）