本溪“雙述雙評”激發社會化工會干部熱情

這面坐著市總工會組織部長、5名縣區工會主席，對面坐著18名社會化工會干部。這樣的“面對面”場景，是遼寧省本溪市社會化工會干部要向市區兩級工會述職，並接受評定——近日，該市社會化工會干部“雙述雙評”工作進入向市區兩級工會述職階段。

先向工會會員述職，接受評定﹔再向市縣區工會進行述職，接受評定——“雙述雙評”在鞭策社會化工會干部的同時，也激發了他們的工作熱情。自開展“雙述雙評”以來，該市10人被授予“本溪市優秀社會化工會干部”榮譽稱號，隻有2名社會化工會干部沒有被續聘。

2010年6月，鄭恩鵬受聘於平山區醫藥行業工會主席時，這個行業還沒有建立工會。為了督促建會，鄭恩鵬“一個小藥店跑五六趟、等著見老板一等幾個小時”是常事，憑著這種執著精神，82家藥店、社區診所在2012年全部被納入工會組織中，並且這82家企業全部簽訂了工資專項合同。

鄭恩鵬是社會化工會干部。2006年下半年，該市陸續招聘了51名社會化工會干部，擔任行業工會聯合會主席。這些干部主要來自企業退休工會干部、黨政機關退休干部等。

但工作了一段時間之后，市總發現，並不是所有的社會化工會干部都像鄭恩鵬那樣有積極性。有一些干部存在著“船到碼頭車到站”思想，工作主動性不夠。而工會組建、維護職工權益等任務又非常繁重，社會化工會干部如此狀態難以適應工作需要。

於是，2008年本溪市總工會開始在這塊工會干部中開展“雙述職”工作。2011年又發展為“雙述雙評”，即每半年由社會化工會干部向工會聯合會會員進行工作述職，工會會員對其是否稱職進行評定﹔每年年底社會化工會干部再向市、縣區兩級工會進行述職，上級工會對其是否稱職進行評定。然后根據“雙述雙評”的結果確定是否繼續聘任。

“有約束、也有激勵作用。不能想干就干、不想干就不干。”從政府機關退休、今年61歲的平山區服務業工會聯合會醫藥行業工會主席鄭恩鵬如此評價“雙述雙評”。

“雙述雙評”激發了社會化工會干部的工作熱情。牛心台街道工會主席方圓堅持每天瀏覽中工網、遼寧工會網及工會報刊，從中了解上級工會要求、相關政策、法律及各地工會工作動態。她認為，不這樣“充電”，就難以勝任工會主席工作。

據悉，該市行業工會聯合會共有54個，涵蓋企業4297戶，職工103590人，建會率100%，入會率98%﹔有48個行業工會聯合會建立工資集體協商制度，簽約率88%﹔普遍推行了職代會民主管理制度，建制率100%。(顧威)