襄陽工會“四個帶頭”帶出工作新氣象

湖北省襄陽市總工會去年的“成績單”有10項工作產生較大影響，市委常委、市總工會主席李躍華日前在市總機關民主生活會上感慨地說，襄陽工會之所以在去年有所作為，是市總轉變機關作風、密切聯系群眾、狠抓“四個帶頭”的結果。

從2011年開始，市總在充分調研的基礎上，提出了在“全國爭影響、全省爭位置、全市爭一流”的目標定位，大力開展“四個帶頭”活動，即主要領導帶頭抓謀劃、班子成員帶頭抓創新、部門負責人帶頭抓調研、黨員干部帶頭抓落實，營造出真抓實干、搶前爭先的氣場。

市總先后提出“三個全覆蓋”（即工會組建、工資協商和經審工作）、實施“四個工程”（即基層細胞培植工程、重點工作精細工程、困難職工幫扶工程、工會工作創新工程）和“四個一線、四個擔當”（ 即始終站在助推科學跨越發展、構建和諧勞動關系、服務職工群眾和服務基層的第一線，擔當職工建功立業的“引領者”、職工合法權益的“維護者”、困難職工的“幫扶者”和職工之家的“建設者”）等工作重點，並精心組織實施，推動了全局工作的開展。

去年，市總探索建立了創新工作智庫，要求各分管領導均為創新工作研究課題小組組長，根據各自分工、部門工作性質和任務要求，自選研究課題，對工作成效突出的課題組負責人和個人給予獎勵，並作為發現、培養、舉薦和使用人才的重要措施。目前，列入智庫並實施的項目有50多個，打造萬名勞模助推科學跨越發展、“小三級”工會建設、工會經審精細化管理、勞動爭議訴調對接、工會協理員管理等成為創新品牌。

黨員干部帶頭抓落實，樹正氣、補元氣。去年，市總機關干部深入到非公企業，探索了“長效式” 推進、“分類式”創建、“活動式”引導的“五型班組”建設工作經驗，受到了全總的充分肯定，經驗在全國企業班組建設工作會議上交流。培植的婁先義“創新工作室”被省總命名為全省首家“勞模創新工作室”。（鄒明強 花蕾 周士龍)