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老员工薪水低于新员工,怎么办

2014年02月17日08:44  来源:青年时报

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  职场中,薪资绝对是人力资源部门希望大家都能保守的秘密,但是天下没有不透风的墙,尤其是像工资这么敏感的事情,更是大家茶余饭后热衷探讨的一个话题。试想,如果你的同事主动透露了自己的薪资给你,然后反过来问你的,你能拒绝吗?

  身在职场,你想“独善其身”也很难。打探后的结果若是双方差不多,那也无碍,互不伤和气。但如果相差很多,那么后面的“明争暗夺”之战就要展开了。尤其是相同岗位的同事,凭什么他就比我赚得多,而且他还是刚到公司三个月的新人,天理何在?

  的确,因为薪资待遇不公平而烦恼的职场人士挺多,老王就是其中一个。最近,他向我们顾问团诉说了自己的苦恼。

  读者来信

  人在职场编辑部:

  你好,最近真是气死我了,公司对我们老员工的行为真是太让人寒心了,我都想辞职不干了。

  问题源于昨天中午吃饭时的闲聊。我们部门普通员工一共八个人,我工作三年时间,其他人都比我时间短一些,也算是工龄工资吧,我比他们多两百块钱左右。那天吃饭,无意中大家聊天的话题成为公司今年缩水的年终福利。这时,有个同事就问新来的小李:“你薪资多少?”结果,那哥们悠悠说出口后,我们惊呆了:他的工资比我还多一百块钱。当时,大家一笑而过,转了个话题就吃完了中饭。

  但我们每个人的内心其实早已波涛汹涌了。下班后,除了小李外,其他人都默默地选择了晚走,其实大家是来问我,该怎么办?同事商量的结果是让我去和人力资源部谈谈,问问为什么?

  我仔细研究了下,小李去年大学毕业,进公司三个月以来,工作能力也一般。除了英语口语比我强之外,其他方面并没有多么优秀。我们部门有时候会涉及到和外企客户沟通,但是英语能力的要求也没那么高。真不知道公司花大钱请他的原因是什么。

  其实,一百块钱,说多也不多,说少也不少。但是莫名的就是觉得心里不舒服,之前曾有朋友说,现在大学毕业生难招,如果市场行情高于本公司,公司往往会适当提高工资以招人。但是,工资再怎么高也不能比我高啊,这叫我怎么想。

  纠结再三,想想要不要先和部门领导商量一下,还是直接去找人力资源部,那么具体应该怎么谈呢?怎么展开呢?如果谈不成功我是该走呢还是留呢?走,下一家单位还没有找好。留,员工和领导之间彼此都有了疙瘩。唉,想想就真是让人揪心。

  读者:王志强

  回信

  王志强:

  您好!

  看完你的来信,我很理解你的感受,希望我的回信能够对你有所帮助。

  企业在“招人难”的大环境下,往往会增加一定的人工成本来招聘员工,因而,这些新人的工资就要比“老”员工的工资适当高一点。可以说,这样的现象具有一定的普遍性,不单在你们公司有,别的公司也有。

  面对这样的情况,我为你没有盲目冲动、采取极端行动而感到高兴,其实在职场中遇到这样的困惑,如何妥善处理,也是考量你智商与情商的一个独立事件。总的来说,我们所能做的就是理解、适应并且想办法提升自己以获得加薪。

  先来分析一下你提出的困惑:如何看待新老员工的薪资差异问题。接下来的第二步,再帮你分析如何去谈加薪的事情。

  薪水是衡量工作能力和业绩的标准,但并不是唯一标准,除此之外,还有提拔、晋升、给予荣誉、外派培训等诸多激励手段。试想一下,公司给新员工薪资偏高一点,但公司给你在其他方面的激励,则是新员工不能享受到的。比如说接下来的升职机会,或者是海外学习的机会,在这些方面你应该比他人享有优先权。

  另外,公司的加薪一般情况是分为多次加薪。新员工进来,公司为了吸引新鲜血液,首次定薪是会高一点,但是有限的,不会高得离谱。在后续的加薪过程中,企业通常会考虑新老员工的薪资差异。在能力、业绩相同的情况下,老员工一般会比新员工高。所以你要将眼光放长远,不要盯着新员工的首次定薪,看看接下来公司的加薪情况是怎么样的。总之,我希望你能调整好心态,理性地看待新老员工的薪资差异问题。

  作为一个老员工,你最不能做的事情,就是带领大家武断提薪。这样不仅会使你丢失饭碗,其他同事也可能因此而失去工作。即便没有那么严重的后果,大家有可能因为没有谈妥而怪罪于你,伤害同事关系。

  当然,我并不是说,你要默默承受这种不舒心。如果你觉得个人能力不错、业绩也好,薪资低了(而不是去跟新员工比),也可以大胆地提出加薪要求。一般而言,先和自己的部门领导谈比较妥当,注意一些方面首先,你要确定自己的加薪预期。做任何事情都不打无准备之仗,提薪要合理。在找领导谈加薪之前,应该罗列下自己的业绩,并对平时的工作表现做一个评估,作为加薪依据。老员工有着新进员工不具备的工作技能和经验,你可以让老板提高你的技能工资。也可以从福利、培训等方面着手为自己争取利益。

  切不可用论资排辈的态度去和领导提加薪,也不能用“没有功劳也有苦劳”这种没水准的话语,不然会给领导一种感觉:你加薪的理由仅仅是“老员工”,而不是你有业绩,有给公司带来实实在在的利益。

  其次,有了合理的理由,谈薪还需要合情,找一个恰当的时机。真正的聪明人,往往懂得在最恰当的时机提出要求。比如,工作任务加重、职务提升、临危受命,在这些情况下争取加薪的成功率通常会高些。

  在具体谈论的时候,和领导讲话的语气一定要委婉,不能太过强硬。最好采用幽默的方式先探探领导的口风。比如找了对象,你可以这样和你的领导说:“老板啊,我工作这么长时间了,这工资也一直没给我们加过。你看新员工进来工资都比我们高了,再不加工资,女朋友会跟我吹掉怎么办。”这样轻松愉快的沟通方式,可以化解紧张的谈判氛围,让双方都有台阶下。

  最后,我想说的是如果加薪成功,就更要在部门当中勇于担当、提升业绩。如果失败了,也千万不能因薪资不满意就消极怠工。相反,应该主动承担起培养新员工的义务,同时提高部门业绩,让老板关注到你的努力,为自己的下一次加薪做好铺垫。

  罗茂华

  从事人资工作年限:14年上市公司人力资源、营销、企管经验

  目前供职单位以及职务:浙江南都电源动力股份有限公司人力资源总监

  背景介绍:罗茂华先生曾先后在深圳中金岭南、潍柴动力、浙江南都电源3家上市公司工作,人力资源经验非常丰富。

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(责编:曾伟、段欣毅)
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