中交二航局依靠职工智慧促发展

　　 如何有效聚合发掘利用职工智慧能量，中交二航局党委连续三年通过每周两小时学习活动，使科技成果出现了突飞猛进式的增长，企业管理体系和管理流程实现了再造升级，“五商”文化正在得到有效培育。

　　2011年，中交二航局党委设计了每周两小时学习活动，让职工轮流既当老师又当学生，让每位职工就自己工作中的所思、所悟、所感、所得走上讲台与其他员工共同分享，共同探讨，在思考的切磋中碰撞智慧的火花，在借鉴学习中加快实践经验的积累。

　　2013年，中交二航局党委对这一活动实行聚焦式引导开发，仍然是每周两个小时，每年给学习活动确立一个主题，引导员工围绕企业改革发展的热点、难点和焦点问题进行深入的思考。2013年确立的主题是管理提升，这一年的每周两小时学习活动因此被命名为“管理提升大讲堂”。为了让“管理必须给企业创造价值”的意识扎根员工内心，总经理亲自走上讲台为员工授课，与全局员工分享他自己关于“战略协同、营销协同、资源配置协同”的总体思路，以及对加快企业整体升级转型、建立资源配置协同管理体系主要举措的思考，由此点燃了全局员工针对管理提升的大思索，大讨论。

　　进入2014，随着母公司打造全球知名的工程承包商、城市综合体开发运营商、特色房地产商、基础设施综合投资商、海洋重型装备与港口机械制造及系统集成总承包商新战略的推行，中交二航局党委将2014年的每周两小时活动命名为“人人都是赢利点，发现身边的商机”论坛。旨在加深员工对中交二航局发展新战略的理解与跟随，同时广集民意，广纳民智。目前论坛活动已经进入全面开展阶段。

　　据了解，近三年，中交二航局科技成果出现了突飞猛进式的增长，共获得省部级科技成果鉴定35项，获评国家科技进步奖2项，其中一等奖1项，二等奖1项；省部级科技进步奖36项；国际桥梁奖项5项；获评国家级工法8项，省部级工法50项；获授权专利114项，其中发明专利30项 ，而三年前中交二航局的专利总和加起来只不过43项。