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吉林石化打造立体人才“孵化器”

彭冰

2014年06月12日10:31  来源:工人日报

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近年来,吉林石化坚持每年投资3000余万元提升员工素质,搭建起立体式人才培养体系,使员工成长与企业发展同步,取得了双赢效果。

该公司整合资源,在下属单位建立了各具特色的实训室,成立了电仪、钳焊等四大培训基地,并为每个“职工之家”投资3万元,配备培训设施。

随着结构调整步伐加快,公司迫切需要大量复合型高技能人才。为培养多面手,该公司开展了跨专业“导师带徒”活动,通过“徒弟进步,师傅得奖”等激励措施,调动师傅传授技艺的积极性,目前已培养了32名“一专多能”的技术骨干。

为帮助员工入高等学府深造,该公司实施了“校企联合办学工程”,先后与吉林大学等高校联合实施硕士研究生、本专科生的本地授课培养工作,根据公司人才需求实际,为员工量身定做专业课程,并制定了为学成员工“买单学费”的政策。

据悉,立体式培养体系已成为给力的人才“孵化器”。该公司涌现出一大批优秀员工,目前拥有中国石油技能专家7人、公司技能专家28人、高级技师130人。

“企业的发展,关键在于人的发展。”吉林石化公司总经理、党委书记孙树祯表示,公司将始终坚持“把培训作为员工的福利待遇”,不断加大“投资员工”的力度,为人才压担子、搭台子、铺路子,实现员工与企业的同发展共进步。

(责编:辛洁(实习)、盛卉)
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