重慶產業工會改革著眼“四個轉變”

“當選常委，讓我更加意識到自己肩上的責任。今后工作中，我會更重視聽取一線職工的每條訴求和意見，並在技能培訓、困難幫扶等方面竭力為基層職工發聲。”2015年12月31日下午，重慶西部公交公司的柯藝告訴《工人日報》記者。前不久，這位90后公交乘務員當選重慶交通建設工會第一屆委員會常委。

從2015年12月上旬開始，重慶國防郵電工會、交通建設工會等7個產業工會陸續召開代表大會，通過推行產業工會委員會制改革，著眼管理模式、運行機制、組織體制、活動方式的“四個轉變”，較好地破解了“機關化、行政化、貴族化、娛樂化”問題。一大批來自基層一線的職工，通過兼職、挂職等形式，被充實進入各產業工會委員會。據了解，7個產業工會推選的1057名代表中，一線人員佔95%﹔選舉出的285名委員中，一線人員佔89%﹔當選的147名常委中，一線人員為80%，有效解決了“代表誰、聯系誰、服務誰”的問題。

重慶市機械冶金工會第一屆委員會副主席(兼職)周亞平，是重鋼集團的職工。在他看來，產業工會改革最大的亮點就是改變了過去一些“用會議來動員群眾，用行政命令下達任務，用文件傳真來發號施令”的工作模式。“通過建立職工需求調查和訴求反饋回應制度，活動組織職工一起設計，任務部署職工一起參與，表彰先進職工一起評議，讓職工群眾有了更多獲得感！”

“改革后，一些不必要的門檻被去除，職工群眾與領導之間不再有距離，處理起事情來也更快速有效。”有著30多年工會工作履歷的重慶市交通建設工會第一屆委員會副主席（挂職）曹光裕認為，“產業工會實行委員會制，注重發揮代表大會、委員會、常委會在集中智慧力量、決策重大事項等方面的作用，吸引職工群眾、大型企業、社會組織廣泛參與，增強了自我發展活力。”

“這次改革為工會工作帶來了新的局面，也打開了我們工會工作者的思路和眼界。”重慶市地質勘測局黨委副書記、工會主席魏勇新說，作為新當選的重慶能源工會第一屆委員會副主席（兼職），將及時調整思路，結合群團工作改革的要求，積極調研、走訪、總結，收集一線職工群眾的各種聲音，真正走進職工群眾隊伍中去，按照“去四化”的要求開展工作，為職工群眾提供更多精准、對路的服務。（記者李國 黃仕強）