“雙導師制”助力技能人才佔比達六成

在不久前結束的全國職工職業技能大賽上，安徽叉車集團數控設備維修工李楊獲得了全國決賽個人第四名的好成績。對於連續多年在全國性大賽中屢獲佳績、技能人才佔一線職工絕對多數的安徽叉車集團來說，李楊獲獎的消息並不令人意外。

安徽叉車是一家以工業車輛、工程機械及關鍵零部件研發制造為主營業務的公司，有7000余名職工。公司現有技能人才佔生產類職工的比例高達六成，其中中高級工以上技能人才佔比達29%，高出全省平均指標5個百分點。對此，安徽叉車集團黨委副書記、工會主席李繼香告訴《工人日報》記者，這源於集團公司一直致力於營造“崇尚技能”的氛圍，並採取多種方法為職工技能提升提供途徑。

該集團公司有專門成立的教育委員會，由董事長擔任主任，總經理擔任副主任，各部門主要負責人擔任委員。同時設立技能培訓專業組，在各個分廠、生產事業部確定培訓管理員，構建協調聯動、運行順暢的組織領導體系。公司每兩年舉辦一屆職工崗位技術操作運動會和青年員工技能大賽，優勝者可獲得晉升機會。

“公司對新職工採取文化和技能‘雙導師制’，他們一進公司就會感受到壓力。”公司人力資源部部長趙漢城介紹，公司構建起職工的職業生涯發展立體通道，根據職工崗位性質，將技能崗位分為8個晉升級別，將技能等級、骨干級別、年度績效考核結果與薪酬挂鉤。為此，公司通過制定詳盡的評定體系，每年進行技師類骨干人才評聘，鼓勵職工不斷發展。

“技術操作運動會和技能通道，一環套一環，對提升職工職業技能缺一不可。” 趙漢城說，這讓集團公司擁有的骨干職工佔實操職工的比例超過25%，且流失率幾乎為零。（記者陳華）