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中工時評:喚回工匠精神,咋辦?

吳迪

2016年04月26日15:25  來源:中工網

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連日來,《工人日報》開辟大國工匠專欄,陸續刊發了王曙群、馬榮等匠人對經手的每一個產品、每一道工序追求極致完美,在平凡崗位上甘於奉獻、刻苦耐勞的故事,引起社會熱烈反響。

“工匠精神”主要是指精益求精、追求極致的態度和實踐:是在微觀的產品層面,對經手的物件視作創造藝術品來精雕細琢、一絲不苟﹔在宏觀的精神層面,把崗位和技能不僅僅當做養家糊口的飯碗,更是一門手藝,一種對責任的擔當、一份將好產品親手送入千家萬戶的匠心。

新中國成立以來,“工匠精神”成就了“兩彈一星”等事業,也涌現出了錢學森、時傳祥、王進喜等一大批大國工匠的代表人物。然而,一段時期以來,浮躁之風沖淡了“工匠精神”。如今,我們呼喚和重視“工匠精神”,體現了對匠人和勞動的認同與尊重,更是喚醒中國制造、乃至中國創造的潛在活力。所以,培養一批保質保量的大國工匠、喚回和弘揚工匠精神,正當其時。

首先,從提升大國工匠的質量角度看,企業是工匠們發光發熱的聚集地,是培育工匠和提升綜合素質的重要戰場。因此,企業要將培育工匠精神與提升自身競爭力同等重視。

《中國制造2025》提出,要建設品牌文化,引導企業增強品牌意識,正說到了不少行業的痛處。當然,品牌要想立得住,質量是關鍵﹔而質量要想過硬,人才是核心。因此,培育工匠精神,需要有企業自身的格外重視,以及對完美工藝孜孜以求的企業文化。

具體而言,比如,搭建職工技能大賽平台、將“互聯網+”接入車間和工地、對業務水平各異的職工“私人定制”技能培養方案等﹔此外,加強對知識產權的保護,不僅是對勞動者的尊重,還是維護企業利益與競爭力的法寶。

其次,從提高大國工匠的數量角度看,對職業技能教育的投入比重也顯然有待提高。當然,重視不等同於多花錢,真正的足夠重視,是投入時間和精力對職業教育體系做較科學的規劃建設。比如從供給側改革,如何對職業教育學生理性平等對待、如何降低學歷在走入除特殊工作性質外的其它崗位的准入門檻,等等。

更為關鍵的是,對職業教育的“正名”與落到實處的重視,顯得更為重要。因為喚回和弘揚工匠精神,離不開工匠本人的價值認同。職業技術院校是培育大國工匠的搖籃。然而,目前在我國很多地方,職業教育普遍不受重視。很多學生和家長對職業院校的選擇顯得頗為無奈,因為那被認為是學習跟不上,或者高考落榜者的選擇,目的是將來能“混口飯”,這種現象似乎已成為一種社會共識,在不少地方甚至一定程度上已成為事實。這種情況的一個顯著弊端是,流水線式的抱有“混飯吃”心態的學生來來走走,難以保証技藝的傳承和鑽研、專注和堅守,而這卻是培養工匠和工匠精神必不可少的堅持。

以一些職校學生的職業規劃為例,很多學生對未來的規劃絕不僅僅是進廠做一名一線產業工人、技工,而是做班組長、做領導,甚至還有的想創業。“不想當將軍的士兵不是好士兵”,他們的規劃當然很好,但從另一個角度看,安穩地做一名技工就是不思進取嗎?其實這背后的問題是我們的社會對工匠的認知並沒那麼友好,而這恰恰是阻礙弘揚工匠精神、形成匠人價值認同的深刻原因。

德國的很多姓氏是傳統手藝人的價值標簽,比如舒馬赫、施耐德、施密特、穆勒、施泰因曼等,在德語裡,它們都代表一門手藝:制鞋匠、裁縫、鐵匠、磨坊主、石匠。傳承、精致、敬業和創新是德國締造制造業大國的核心精神,而這離不開手藝人將專業代代相傳。這裡的“專業”包括兩層含義——專業的手藝與專業的心態。沒有什麼人因從事一線產業工作而覺得抬不起頭,社會也絕不會因此低看誰一眼,這是不是德國匠人們願意、自信、“刻板”地專注手藝數百年的一個重要原因呢?

產品的比拼、質量的比拼,說到底都是精神與文化的比拼,而精神與文化,正是工匠精神的注腳。每一位大國工匠,在驕傲了一個企業、甚至一個行業的絕活兒背后,體現的既是匠人精神的傳承,更是業務水平的努力鑽研與開拓創新。而這,恰恰是培育大國工匠、弘揚工匠精神必不可少的條件。期待各方在國家層面的號召和部署之下,積極探索和實踐,解鎖更多工匠技能,培育更多“鋼板上的手指舞者”,來共同撬動制造業大國的崛起。

(責編:閆妍、秦華)
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