首席工人制撐起“寧波智造”半邊天

在中銀寧波電池有限公司車間裡，有一條無人電池生產線。“原本需要五六個工人忙到‘手抽筋’的工作，現在隻需一個人按按電鈕就行了。”日前，這條生產線的創造者傅祥方自豪地告訴記者。

在浙江寧波亞洲漿紙業有限公司的生產車間裡，小山一樣的廢紙廢料正等待著搖身一變成為潔白的新紙。“我們的‘脫墨漿替代木漿’技術，不僅可以使企業年創效益1602萬元，更能每年挽救50萬棵大樹！”這項技術的發明人徐善彬向記者介紹。

傅祥方和徐善彬，都曾當選寧波市第一屆首席工人。2004年，寧波市工業工會首推首席工人評選。10余年過去，在這項制度的激勵下，越來越多的一線產業工人崗位成才，撐起了“寧波智造”半邊天。

“當時推出首席工人評選的大背景是，職工亟須提升技能水平，提高就業前景和社會地位。那時企業也急缺技能工人，到處都鬧‘技工荒’。”寧波市工業工會主任沈瑋介紹說。據當時的一份報告顯示，2004年整個市屬工業系統有初級以上証書的技術工人隻有2400人，佔工業系統4萬職工的5.1%。2004年正逢國企改制，不少職工感覺沒前途，工作積極性不高，一些工人甚至轉行。

面對這樣的局面，寧波市總推出了首席工人評選，提振工人的信心與希望。跟以往的先進評選不同，首席工人評選是“零門檻”，“人人都有資格”，企業申報也不受名額限制，隻要求企業明確職工評上后對職工的加薪額度並給予成長通道，目的是帶動職工在學技術提技能上比學趕超。

“感覺又看到了希望，隻要把技術學好了，就能贏得社會尊重，收入也可以大幅提高。”傅祥方回憶當年參評時的心情。他被評為首席工人后，企業當即給他漲了工資。

經歷兩屆評選，首席工人成為生產一線名副其實的排頭兵，並在企業技術創新中挑起了大梁。寧波市總乘勢而上，將該制度在全市推廣，每年一評。

如今，寧波市已有首席工人753名，都是各行各業技能帶頭人。工會組織的回訪顯示，首批首席工人已全部成為企業骨干，有的獲評勞模先進，有的進入公司管理層，有的拿上了國務院特殊津貼。傅祥方和徐善彬也從普通工人成長為高技能人才，分別獲得全國五一勞動獎章和浙江省勞動模范稱號。

首席工人的評選在當地掀起一股學技術熱潮，帶動大批職工成長成才。截至2015年底，寧波已有技能人才112.6萬人，其中高技能人才28.4萬人，高技能人才佔技能人才比重由2009年的19%上升到如今的25.2%。（記者鄒倜然）