广州石化：群众路线教育整改落实“三不放过”

　　干部队伍作风 没转变不放过

　　“严格管理是石化行业的底线。领导干部要敢于碰硬，大胆管理，克服好人主义；要以严格认真的态度解决存在问题，克服‘应付’和‘过得去’思想。”陈坚说。

　　以前，职工对部分干部满足现状、得过且过、好人主义；管理人员遥控指挥多，帮助指导少；制度执行不力，推诿扯皮等现象意见很大。

　　为推进活动的深入开展，广州石化设立群众路线教育活动“曝光台”，对企业中各种不良现象及管理上的漏洞给予曝光，利用舆论监督的力量，促进各部门改进工作作风，推动群众路线教育实践活动的深入开展。活动开展以来，共28个单位因作风懒散、管理缺失、违章操作等现象被曝光。

　　为加强事故、事件管理，广州石化重新修订了《事故事件管理规定》，加大对生产异常和非计划停工的管理力度，对于生产异常、设备隐患、投诉等小事件和未遂事件，全部比照事故、事件进行管理和考核，并加大责任追究力度，将管理重点从抓基层单位考核向管理部门考核、从加大基层考核力度向加大领导干部考核力度延伸。2013年，共有9名处级干部、6名科级干部因为安全环保问题被问责处分，其中，还有1名科级干部受到撤职处分。

　　针对劳动纪律检查出现的问题，除了扣减当事人50%的月度奖金外，横班书记（值班长）、装置主管、作业部部长都受到了连带责任考核。由于在生产作业单位中出现多名职工违反劳动纪律的现象，企业管理部部长也受到相应考核。

　　群众路线教育实践活动使各级领导干部逐渐克服“满足现状”、“好人主义”、“推诿扯皮”等现象，更加专注生产、关注基层、关注一线，企业创效能力和技术经济指标不断提升，2013年，广州石化扭转了企业近年来连续亏损的局面，炼油加工损失率等多项指标创历史最好水平。今年一季度，炼油、化工继续保持盈利势头，尤其是化工板块在市场需求不振，大部分石化产品价格在低位徘徊的情况下，自去年8月扭亏为盈以来，连续9个月实现盈利。