下班了,一張桌,幾杯茶,“有事議事、無事連心”
浙江慈溪工會“圓桌夜談”凸顯“聊效”
打通了了解職工真實意願的“最后一公裡”,暢通了職工聽事、議事、評事渠道
2015年08月11日09:57 來源:工人日報
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一張圓桌、幾杯清茶,工會干部、一線職工圍桌而坐,拉著家常……這樣的“圓桌夜談”景象,如今在浙江慈溪的企業、社區和農村中漸成常態,小圓桌也成為當地職工和工會干部間的談心桌、議事桌和辦事桌。
據介紹,“圓桌夜談”是慈溪工會結合聯村(社區)工作,每月2次利用晚上時間赴聯系鎮(街道)、聯系村(社區)、下屬單位參加夜談或上門走訪的活動。參加對象為一線職工(外來職工)、首席工人、技術能手、勞動模范、企業工會主席和村(社區)工會干部等。每次夜談時間一般不少於2個小時。按照“有事議事、無事連心”的原則,做好政策宣傳、解疑釋惑、理順情緒等工作,暢通職工聽事、議事、評事渠道,夜談情況及時記入民情記錄本。
“我們一直在思考,怎樣才能更進一步了解職工的所想所求。”慈溪市總工會主席毛加強告訴《工人日報》記者,平時的工會干部進企業,都是在職工的上班時間,“很少能和職工心貼心地聊一聊”。
“夜談就很好地解決了這個問題。我們一般都是在晚上7點以后,這時候職工下班了,企業老總也不參與,職工既有時間又有氛圍,能夠暢所欲言,了解職工真實意願的‘最后一公裡’也就隨之打通了。”毛加強說。
那麼,“圓桌夜談”的“聊效”如何?在東瑞置業的一次夜談中,幾名職工反映宿舍的浴室長時間漏水,影響了正常生活。聞此,參加當天夜談的工會干部立刻聯系該公司,問題很快得到解決。類似的案例不少。2004年9月以來,慈溪工會共開展夜談60余次,走訪500多位一線職工,解決問題500多個。
“圓桌夜談”還讓基層工會工作者成為受益者。據新浦鎮總工會主席張桂森介紹,在今年3月的一次夜談中,有基層工會工作者反映,很多職工對勞動法律法規不是很清楚,一旦發生勞動糾紛很難拿起法律武器來維護自身合法權益,希望工會能夠組織法律講座。“3月底說的,4月中旬法律講座就開課了!工會專門找了勞動仲裁院的前院長,給職工和基層工會干部講解勞動合同法,大家都說收獲大。”張桂森說道。
對於“圓桌夜談”,浙江省委黨校陳宏彩教授認為,這種模式值得推廣。“現代化管理方式在政府和企業中的廣泛運用帶來了管理效益的提升,但也很可能疏遠人與人之間的距離。而夜談之所以使人感到親切而溫暖,正是因為它找回了黨的群眾路線的優良傳統。”(記者鄒倜然)
(責編:閆妍、秦華) |
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