雲南工會在“社會縫隙企業”中建會
形成“有領導班子、有組織機構、有活動載體、有制度機制、有工會經費、有工作績效”的“六有”標准
2015年09月18日08:44 來源:工人日報
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截至2014年11月,雲南省農民工總量已達475萬人,其中255萬人在本土就業。當年9月數據顯示,雲南省農民工會員為163.26萬人。最大限度吸引農民工入會並更好地服務農民工,一直是雲南工會的重點任務。
近日,雲南省總工會推出《加強農民工服務工作的意見》,要求全力做好農民工入會和服務工作,其中,特別指出,要將建筑、物流、快遞、家政、保安、物業等農民工集中的產業列為重點,“採取形式靈活,快捷便利的方式最大限度組織農民工加入工會”。目前這項工作已在全省穩步推動。
諸如建筑、物流、快遞、家政、保安、物業之類,在局部地區以小微為顯著特征的企業,其本身及從業者社會服務的廣泛性和貫融性的廣度、深度彌補了社會板塊之間的罅隙,又被稱之為“社會縫隙企業”。雲南省總的調研數據顯示,各類開發區是農民工主要集中地,在這些開發區裡農民工又主要分布在“社會縫隙企業”中,有31.4%集中在制造業,有22.2%集中在建筑業,有34.1%集中在批發零售業、交通運輸業、倉儲郵政業和住宿餐飲業、居民服務業等服務板塊。
雲南省總工會黨組書記、常務副主席王惠萍告訴《工人日報》記者,早在10年前,省總工會就把建會觸角伸入到這些新興的企業形態中,摸索在這些企業形態中建立基層工會並發揮作用的經驗做法。
雲南工會的具體做法是:在各類開發區全部建立工會組織,同時推動區域內企業普遍建立工會,再以此為載體,組織動員這些企業所屬農民工全部入會﹔在大型在建項目(單項面積在2萬平方米以上)規范建立項目工會聯合會等,使參與項目建設的農民工全數入會﹔推動順豐、圓通、聯邦快遞等10大快遞公司在滇總部及下屬分公司、各網點建立規范的工會組織﹔推動全國百強家庭服務企業規范建立工會組織﹔開拓農民工入會新領域,推動農業專業合作社所涵容的大量農民工入會。
“有領導班子、有組織機構、有活動載體、有制度機制、有工會經費、有工作績效”的“六有”標准推動著雲南省基層工會建設,截至目前,包括農民工在內的職工入會率,動態保持在90%以上,其中有25人以上職工的單位建會率動態保持在95%以上。(記者陳昌雲 黃榆)
短評
找到突破口很重要
推動建會該從何處下手?
雲南工會發現,農民工比較集中的很多產業屬於新興行業,囿於諸多客觀原因,這些“縫隙”恰好也是建會容易疏忽的地帶。通過調研,積極摸索,雲南工會將建會的突破口放在建筑、物流、家政、保安、物業、農業專業合作社等“社會縫隙企業”上,這不失為一種眼光獨到、方法得當的有益嘗試。
突破口找到了,工作抓手也有了,效果如何呢?
職工入會率,動態保持在90%以上,這一數據即是雲南工會取得成效的最好詮釋。
(責編:閆妍、秦華) |
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