義烏訂單式協商給職工帶來“好薪情”

“每件能掙多少錢都很清楚，訂單有變動還可能隨時發補貼。”近日，提到工資集體協商，浙江貝克曼公司的員工都一致滿意地點贊。為進一步確保職工工資合理性，義烏市總工會近年推出了訂單式工資協商，讓每道工序的工價都經過“細商量”，受到各方歡迎。

據介紹，實行訂單式協商的企業在承接訂單后，由技術部門對每道工序進行分解，組織部分員工進行生產，出台一個單價后組織工資集體協商代表進行協商，再將協商后的工價公布，征求職工意見。如果職工認為工價不合理，向公司工會反映，由工會出面與企業行政溝通，再次組織協商代表進行協商。

貝克曼公司是一家大型服裝出口企業，有職工800余名，2014年，獲評浙江省首屆勞動關系和諧企業。該公司副總經理龔新翼告訴《工人日報》記者，該公司技術部有專門的工價測算員，根據訂單的復雜程度制定基礎工價，然后經職工代表、工會代表、技術和生產部門以及行政等5個方面的人員共同商議，最終確定工價等。

“比如去年，我們就根據下半年的訂單，做出了發放改革提升補貼的決定。從去年7月1日起，所有一線職工都可以享受6個月、每人每月500元的補貼。”龔新翼說，實行訂單式協商后，職工跳槽、勞動糾紛等明顯減少，工作積極性有了明顯提升，同時，產品質量、消費者滿意度日漸提高。

訂單式協商給職工帶來了“好薪情”，解決了按件計酬的工資定價問題。“計件式工資定價非常復雜，因為不同訂單需要的工藝不同，企業和企業的生產工藝也不同。這就造成很多看似相同或相近的工序，在實際中職工需要付出的勞動天差地別。因此，在工資協商中‘一刀切’來確定工價顯然是不科學的。”義烏市總相關負責人指出。

近年來，義烏市總多措並舉推進職工工資集體協商提質增效。建立健全工資集體協商工作監督檢查長效機制，根據各企業的實際，不斷完善制度、培育工作亮點，形成“區域談底線、行業談標准、企業談增長”的格局。同時，要求各鎮(街道)總工會對企業開展工資集體協商情況進行匯報，根據匯報情況及時抽查，對開展工作不力的鎮街進行督促和幫助。

目前，義烏市工資協議到期續簽率達100%，建立工資集體協商示范點100家，簽訂工資專項協議2037份，其中單建工會1906份，區域性工資專項協議131份，覆蓋企業6469家，行業性2份，覆蓋企業472家，已有2000余家企業完成數據庫錄入工作，錄入率達90%以上。（記者鄒倜然 通訊員張錦清）