工會要為企業“走出去”辟新徑添動力

　　做好海外企業黨建工作、職工思想工作，工會要辟新徑添動力，促進企業海外經營規模不斷擴大和業務領域持續拓展，進而實現“走出去”“走進去”的“企業夢”，為實現偉大的中國夢作出新的更大貢獻。

　　隨著國家實施“一帶一路”戰略規劃，中國企業“走出去”步伐不斷加快。在海外市場規模不斷擴大、海外工作員工不斷增加的同時，也面臨諸多困難和挑戰。海外企業黨組織建設和職工思想工作必須主動適應新常態，發揮新優勢，展示新作為，為企業“走出去”提供堅強政治保証和智力支撐。

　　三個同步

　　做好海外企業黨建工作、職工思想工作要做到“三個同步”，即：堅持項目部與黨、工組織同步組建，項目經理與黨組織書記、工會主席要同步選配，項目黨、工組織工作與項目管理工作同步開展。要始終堅持“支部、工會建在項目上”的原則，做到工程項目延伸到海外，黨的組織、工會組織就建設到海外，黨的活動、工會組織活動就開展到海外，黨組織和黨員的作用就發揮到海外。要把服務海外發展作為主戰場，把大力加強和改進海外黨建工作、職工思想政治工作，貫穿於施工生產全過程，做到與項目生產經營同規劃、同部署、同考核、同兌現。

　　三個結合

　　做好海外企業黨建工作、職工思想工作要抓好“三個結合”，即：把國家形象與企業品牌相結合，把為國爭光與忠誠企業相結合，把企業精神與個人故事相結合。精神共鳴，合作共贏，是中國企業“走出去”參與所在國工程建設的重要前提之一。近年來，中國高鐵在“走出去”的進程中，形成了具有自主知識產權、國際先進水平的高鐵技術體系，創造出世界領先的高鐵品牌。在此過程中，國企走出去，提高了當地人民的生活水平，對世界乃至全人類做出了重大貢獻，讓眾多國家看到了具有中國特色的企業精神。為此，在海外黨建工作、職工思想工作中，要善於講述自己“走出去”的奮斗故事，展示包括“忠誠”“誠信”“奉獻”在內的企業精神，將國企的精神文明帶出去，獲得所在國尊重。

　　當然，隨著“走出去”企業的日趨增多，也一定會引來某些雜音，但越是面對這種氛圍，我們越要堅定信心，越要一如既往地、負責任地做下去，用事實說話，樹立良好形象，實現合作共贏。

　　三個原則

　　做好海外企業黨建工作、職工思想工作要堅持“三個原則”，即：國家利益高於一切、集體利益高於一切、抵御風險高於一切的原則。“涉外無小事，事事講政治”，走出國門，建功海外，一言一行代表的是中國，體現的是中國形象。海外黨建工作、職工思想工作必須堅持以愛國主義為主線，開展思想政治教育，使海外員工牢固地樹立起祖國利益高於一切的原則，時時處處維護國家形象和企業聲譽。面對員工長時間遠離祖國親人，受限於工作任務繁重、路程遙遠等客觀條件，容易產生孤獨感的實際，黨組織和工會組織要通過經常性地開展形勢任務教育，把國際國內形勢教育、市場形勢教育、反腐倡廉教育、企業發展前景教育以及在海外承擔的工程任務教育等結合起來，通過講實話贏得對海外員工的公信力，講貼心話形成對海外員工的感染力，講前景話產生對海外員工的吸引力，引導黨員、職工轉變觀念，牢固樹立“心系祖國、建功海外”的決心和信心。要始終將海外員工的人身安全放在第一位，不斷加強安全教育，從設備物資、通訊保障、風險評估、預案制定等方面做好風險防范工作。

　　三個要點

　　做好海外企業黨建工作、職工思想工作要把握“三個要點”：了解海外員工思想動態，加大海外“職工之家”建設力度，尊重屬地文化風俗。 要通過與職工面對面交談，心貼心溝通，了解其所思所慮，及時化解各種不穩定情緒和突出問題，把細心用在轉化員工的思想上，把耐心使在解除員工的煩惱上，把熱心放在關愛員工的冷暖上，做到思想上關心，工作上體貼，措施上幫扶，幫助他們解除后顧之憂。要加大海外“職工之家”建設力度，組織開展好文化線、生活線、衛生線建設，為海外項目配備必需藥品及隨隊醫務人員﹔要將學習型組織建設覆蓋到每一個海外項目，在營地建設職工書屋﹔要通過開展“導師帶徒”活動，加快青年員工成長步伐。要尊重和融入屬地文化，結合海外市場特點，以入鄉隨俗贏得所在國政府和人民的理解支持，做到不違其國法，不損其民利，不傷其風俗。要堅持內外有別，對勞務工實行“五同”管理、屬地化管理，確保勞務隊伍穩定﹔要採取激勵機制，引導當地務工人員爭做優秀員工，讓他們在中方企業發展中實現個人價值﹔要正確處理好與當地政府、企業、居民的關系，積極履行社會責任，樹立起中國形象、中國企業榮譽和中國工人的良好從業風尚。

　　做好海外企業黨建工作、職工思想工作，工會要辟新徑添動力，促進企業海外經營規模不斷擴大和業務領域持續拓展，進而實現“走出去”“走進去”的“企業夢”，為實現偉大的中國夢作出新的更大貢獻。（盧朋）