从“自在”到“自为”：云南工人阶级作为国家建设者在和平年代的理性崛起

一汪浅水何以变成一潭碧渊——云南建工五公司的“習”样本

截至2014年10月22日，云南建工集团所属五公司有在岗职工2004人，其中含劳务工267人，但农民工有“五六千人”，这个波动很大的农民工数字是五公司人力资源总监张朝霞告诉记者的，“农民工的数字很难具体把握，他们流动性太大，在公司就职的数字总是动态的。”

人力资源总监都不清楚农民工到底是五千还是六千，足见农民工这个群体“变动不居”的性质何等突出。

从1737名“正式职工”和“五六千名”农民工的比例数，看得出五公司所面临的“点铁成金”的任务何其沉重，因为每一幢建筑物都由一砖一瓦的细节构成的，“细节决定成败”这个观点，对建筑企业来说，不仅仅是必须懂得的“常识”，而是必须顶礼膜拜并付诸实践的“圣经”。

“2012年产值是36亿元，2013年是43亿元，2014年要实现45亿元，应该没问题。” 五公司工会常务副主席何君告诉记者。

显然，这些个数字里涌动着“五六千”农民工兄弟姐妹的汗水。

尤其是，“云南建工第五建设有限公司”这个名称已经不能包含这个公司的全部内容了，“五公司是省建的大企业，”何君说，“我们有传统的建筑施工、钢结构施工、机电安装、道路施工等‘粗笨活计’，也有消防安装、装饰工程、房地产等多个需要精细用心和技术高超的经营项目。”

这意味着，即使是传统的建筑企业，第一，经营范围大大扩展，标志着其职工早已不是传统的那种只会手握泥刀砌砖的体力劳动者。其次，随着经营范围的极大扩展，“建筑工人”这4个字，必须有高等的智商和高超的手艺方能担当。

换句话说，在省建五公司，“建筑工人”这4个字的内涵，早已被公司领导偷偷置换了，再也不是一群只会和钢筋、砖石、砂浆、脚手架打交道的体力劳动者了。

身为“子公司”尚且如此，其实，“云南建工集团有限公司”这个名头又何尝不是如此。

“習”这个字，在中国传说的造字者仓颉看来，是一只雏鸟在湛蓝或者乌云翻滚的天空中反复演练翱翔的过程，所以《礼记·月令》才有“鷹乃學習”的表述，这里的“學習”就是雏鹰练习飞翔技巧的意思。仓颉用表意的“羽”和“白”造出了这个与提升技术技能密不可分的词汇，影响中国产业文化数千年，公元2世纪的东汉人许慎在其名著《说文解字·羽部》中如此解释“習”字——

“習，数飞也。”

五公司或许就是从这个字悟到了自己发展的路径的。

“这些年公司对职工技术技能培训的投入很大，2013年就达到了335万元，每年都按工资总额提取，每年都不低于这个数。”何君说。

五公司对职工的培训还有科学的思路，“分几种情况，一是分年龄培训。老员工当师傅，师带徒，去年122对，今年73对；中年骨干则‘送出去’，国外送到剑桥大学，国内送到清华、浙大、同济等有建筑专业的名校；青年人则采取多种形式的培训，如入职培训、项目培训等，组织专家到工地结合项目给他们现场讲授。再是分系统培训。分为以书记为代表的政工、以经理为代表的经济、以工程师为代表的技术、以项目经理为代表的管理培训。”

何君说，截至目前，“五公司拥有专业证书的职工达1900多人，有的人甚至有好几个专业证书，去年申报职称的有246人，2014年有123人，学历提升分别是26人和90多人。尤其是，五公司目前有七八位专家级人才被收储在省市专家库。”

职工“習”到一身“武艺”，对企业、对职工个人，端的好处多多，对企业而言，就是前述每年产值按捺不住地蹿升；对职工，则是收益的连年增加。

丁保全在五公司是从事党务的支部书记，但他同时有大专文凭、一级建造师、高工、注册安全工程师等多个资格证书，他分管清欠、质量、安全文明施工等多项业务，每个月仅各种津贴，就有五六千元的收入。

俗语所谓“客大‘压’店，店大‘欺’客”在五公司有着时尚的解读，何君说，“我们招大学毕业生，非一本的不要。”

“在五公司，‘一活动一工程’具体体现在各种技术技能培训提高，同时体现在对技术技能有提高的职工的收入上，” 五公司人力资源总监张朝霞说，“职工参加培训全部费用由公司承担，一旦考取一级建造师，注册在公司，一次性奖励不低于2万元，薪酬上，若是一级建造师，按一般管理人员最高层级发放。”

五公司的做法只是整个云南建工集团注重提升职工素质的缩影。

从响应云南省总推行的“一活动一工程”号召来说，云南建工集团工会绝对是“急先锋”，他们启动早，“会议布置、文件下发在2012年底就动手了。”

“等2013年4月初省总正式发动不到一周，我们的活动宣传画就在全集团张贴开了，”集团公司工会副主席杨金回忆说，“我们这样的建筑企业对张百如主席的号召非常敏感，我们太需要上级工会组织开展这种活动了，早在他正式动员发动之前，也就是2012年底，他开始吹风的时候，我们就动手响应去做了。”

“到了2013年4月，百如主席正式发布‘动员令’时，我们实际上已经行动3个多月了。”

杨金的说法得到了集团公司党委委员、工会主席陈文双提供的多个具体数据证实。

“集团工会支持集团每年完成职工、农民工培训1万人以上的任务，并取得职业资格证书；鼓励已经取得职业资格证书的职工、农民工按国家职业标准提升技术等级。2013年，集团培训经费支出3260万元，培训人次4.89万人次。2014年1月~6月，培训经费支出578.02万元，培训1.7万人次。”陈文双告诉记者，“围绕云岭职工人才工程目标任务，2013年集团工会分别组织了砌筑工、测量工、焊工职业技能大赛，对每个工种获得前三名的12名优秀选手，除了给予表彰和奖励外，还向省人社厅申报晋升一级技能等级。自2003年以来，集团坚持每年开展技能大赛，现共有50人晋升高级技师、9人晋升技师、15人晋升高级工，此外，积极推进职工创新工作室、劳模创新工作室、技师工作站建设，开展‘名师带徒’、岗位练兵等活动，评选表彰职工技术创新成果、先进操作法、合理化建议金点子等。”

就这样，云南省总的一项工作号召和部署，因为切中了企业发展的脉搏，在云南企业界，由一汪浅水迅速激荡成一潭碧波粼粼的渊泉，云南建工集团就是其中的一朵晶莹绚丽的浪花。

“一切人都是知识分子”——张和平的“终焉之志”

有个人引颈企望2014年12月21日这个日子太久了，其痴迷几乎臻于癫狂的地步——

他太需要这个日子了。

这天上午9点，昆明职工开放学院迎来了省总党组书记、常务副主席王惠萍和昆明市人大常委会副主任、市总主席戚永宏，常务副主席赵涤群等一行省市工会领导。

昆明职工开放学院集纳了“昆明职工学校”、“昆明市总干部学校”为一体，是利用互联网技术无障碍学习培训的工会教育平台，电子传播技术迅速的特点，使得它对全省职工均有无远弗届的触及效果，因此，是省总推行“一活动一工程”可以倚重的重要网络手段。

一个面容清癯、动作干练的身影穿插其中，忙不迭地介绍“他的”学院。

这位中年男子名叫张和平，是学院“一把手”。

对“昆明职工开放学院”来说，“张和平”这3个字与其说是人的姓名，毋宁说是一个符号或者一种志向。

“我一生都在做职工教育，自己则是读电大、教电大、办电大。”以故，“张和平”似乎是应 “职工教育”之运而生的。

为职工教育而“生”，也愿意为职工教育而“死”，张和平承认，这就是他的“终焉之志”。

在昆明市总，职工的培训教育历来得到的都是市总领导欣悦的“青眼”，可是由于“种种原因”，具体的困难却数不胜数，张和平为了办职工教育可谓披肝沥胆，但任凭他怎样作“狼奔豕突”状，依旧无法挽狂澜于“欲倒”，严酷的现实告诉他，组织的力量才是最强大的。

他在等待。

2012年底，云南省总推出了全面开展“云岭职工跨越发展先锋活动”，实施“云岭职工人才工程”的大动作。

2013年4月3日省总召开了全省“一活动一工程” 动员视频会议，全面部署启动这两项工作。

“一活动一工程”的勃然而兴，为张和平开启了一扇通彻透亮的窗户。

他兴奋地感到职工教育培训的历史机遇来了。

所以，“张和平”的“吉祥日”严格说来，不是2014年12月21日，而是2013年4月3日。

在那天，省总主席张百如发出了号召全省763万名职工向“一活动一工程”进军的号令。

20世纪上半叶的国际工人运动活动家、意大利共产党创始人葛兰西认为，所有劳动都是体力和智力的综合，包括劳动在内的任何人类活动都不能排除“智力参与”，他说，“尽管我们可以说知识分子，却不可以说非知识分子，因为非知识分子不存在……作为制造者的人不能和作为思想者的人分开，每个人最终在自己的职业活动之外，进行着某种形式的智力活动，也就是说，他是‘哲学家’、艺术家和有品位的人。”

“工人阶级的显著特点，并不在于它从事手工劳动，而在于它是在一定的条件下，一定社会关系中从事这种活动……因此可以说，一切人都是知识分子。”

正是基于“一切人都是知识分子”这个经典概括，“张和平”才感觉到，学校和自己与职工教育事业是那样的贴切，贴切到严丝合缝，纤毫不差。

场景回到12月21日上午，在学院418教室，张和平亲自登台讲解“电动葫芦控制电路”，他用的课件是“维修电工虚拟实训”，作为体验，王惠萍和戚永宏拣了同一张课桌坐下，互相成为“同桌的你”，惹得同行者笑声一片。

张和平立志把拥有2200平方米校舍和已呈相当规模的师资队伍的学院作为实体，在此基础上建成职工培训学习平台、工会干部学习平台、职工学历教育平台，这就是他四处宣扬的“三平台一实体”的办学模式。

实地调研踏勘后，王惠萍很高兴，当场表示省总回头向全省工会发文，推广宣传昆明职工开放学院，号召全省工会、职工以学院的网络教育为手段，力推“一活动一工程”向纵深发展，同时告诫张和平，“有什么困难需要省总解决，尽管来找我。”

戚永宏告诉王惠萍，“自‘一活动一工程’开展以来，昆明市共组织了10次24个工种的技能大赛，选拔出了170多名技术状元、优秀技术能手，组织1.61万名职工参加技能提升培训，有1.44万名职工取得国家职业资格证书，职工提出合理化建议1.61万条，推广技术革新、发明创造和先进操作法1162项。”

这其中，昆明职工开放学院功不可没，仅“工会干部学习平台”，据张和平介绍，仅2014年一年，就有七八万人参加学习，“工会的学院，培养对象就是工会干部和广大职工，省总‘一活动一工程’的内容都在我们教学培训的内容和课程里可找到依据。”

张和平介绍，“即将到来的2015年里，我们准备组织2.4万名职工参加学习，考虑到‘一活动’的内容，其中1.2万人为企事业单位党政、管理、技术型人员，另外的1.2万人为技能型人员，这是着眼于‘一工程’的内容而对应设置的。”

就在这天的调研过程中，戚永宏作为昆明市总主席谈到了他下一步铸造昆明工运事业辉煌新篇章的打算，其中之一就是要依托职工开放学院等实体，以工会文化教育阵地为载体，构建工会服务职工工作体系，全面提升基层工会服务职工的能力，因此，无论是云南省总的“一活动一工程”，还是昆明市总的“工会服务职工工作体系”，都自然把张和平的“终焉之志”囊括在其中。

当然，张和平也在更加精深而绵密地思考，如何把“三平台一实体”建设得更好，在助推省市工会中心工作的过程中发挥主力军的作用，“我们决不辜负省市总领导的期望。”

人必须成为“自己的制造者”，也就是要主宰自己的命运，这是前述的国际工人运动活动家、意大利共产党人葛兰西的另一个观点，他认为“人是他的活动的过程”，“我们”作为人，要成为“我们的生活和我们的命运的制造者”，如果这个观点不错，那么“我们”怎样才能主宰自己的命运呢？

云南工会对此给出的答案是，既要志存高远，还要练就一身好“武艺”。