安志平：情牽鋼城的“娘家人”

　　寄語中國工會十六大

　　在中國工會十六大召開之際，作為一名基層工會主席寄希望工會組織能夠更加強大，工會主體責任能夠更加明確，工人階級主力軍作用能夠更加突出，推動中國夢的偉大理想能夠盡早實現。

　　“做夢都在鑄機旁。”一位工會主席，需要對企業有多麼深的情懷，才能在四十年的奮斗裡，始終夢在基層，情在基層，根在基層。

　　“職工真的很可愛，我們要尊重、關心、愛護他們。”一位工會主席，需要對職工有多麼深的理解，才能在8年的工會工作中，始終不辭勞苦，盡職盡責，心系職工。

　　他成長在基層，40年的職業生涯，讓他經歷了從一名普通煉鋼工到一名集團公司工會主席的蝶變。但無論身居何位，他都從未遠離過職工，從未脫離過基層。他，就是安陽鋼鐵集團公司黨委常委、工會主席安志平。

　　無論是被他稱為“微不足道”的小事，還是被職工譽為“惠及全員”的大事，無論是被譽為職工靠得住、企業信得過的“娘家人”，還是榮獲全國五一勞動獎章、全國機械冶金建材系統模范工會主席等各項嘉獎，擔任工會主席的這8年，他更是把心埋在了基層。

　　天道酬勤，安志平的不懈追求和努力使安鋼工會碩果滿枝頭：多年來，安鋼榮獲全國模范職工之家、全國“十一五”時期社會主義勞動競賽先進集體、全國機械冶金建材系統勞動關系和諧企業、連續五年全國“安康杯”競賽優勝單位、全國企業文化展示銀獎、全國職工體育示范單位、河南省“六好”基層工會、河南省企業工會工作十面紅旗等多項榮譽稱號。

　　有一種力量叫創新

　　比賽現場冷冷清清、大量選手缺席缺賽……2005年，滿懷一腔熱血走上工會主席崗位的安志平，上任第二天，看到職工技能大賽比賽現場蕭條的情景，頓時心裡“涼了半截”。

　　一個企業選拔人才、職工施展才華的大舞台，竟然被職工“事不關己，高高挂起”，原因何在？

　　沒有彷徨，更未止步。在車間門口、在生產線旁、在操作室內，與一線職工談，與基層干部聊，安志平帶領工會干部，邁開腳步、揣起工作本，認真傾聽他們或真誠、或犀利、或苛刻的要求和建議。

　　“多頭組織，想報名都無從下手！”“這麼大的企業，舉辦技能大賽就設置那麼五、六個工種，能有多少人參加？”“參加比賽耗時耗力，最后獎百十塊錢就完事，誰想參加？”……

　　經過長達一個月的走訪座談，安志平用上百頁的工作筆記完整勾勒出了大賽的“混沌”狀態。

　　“必須服務於安鋼生產經營，必須符合廣大職工切身利益，必須敢作為、敢創新。”他的方向明確，“創新”的思路日漸清晰。

　　從第三屆大賽開始，他大刀闊斧展開變革：創新賽制，形成工會牽頭組織，各有關部門共同參與的模式，每兩年舉行一次﹔創新工種設置和組織方式，按照“關鍵崗位、重點工種、廣泛參與”的原則，共設置三類113個比賽工種，涵蓋所有單位處室，參與職工達萬余名﹔創新獎勵力度，大幅度提高獲獎選手獎勵力度，特別給予冠軍選手萬元重獎、勞模待遇。

　　“在這個平台上，工會要讓人人能看到希望，人人能有奮斗舞台，匯聚起每個人的正能量。”正如安志平所言，在一輪輪比賽較量中，在一次次“頭腦風暴”中，脫穎而出的各類精英相繼走上管理崗位，廣大職工被鍛造成一支支理論扎實、技術過硬、操作熟練的崗位“尖兵”。

　　一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。

　　如今，放眼安鋼工會工作，從直選工會小組長、勞模創新工作室、廠務公開，到“面對面、心貼心、實打實”活動、星級小家創建等等，無處不散發著創新的無窮魅力和強大生命力。

　　有一種信念叫堅守

　　“必須清楚，我們是誰？我們代表誰？”8年裡，安志平不厭其煩地重復著這句話，在他堅定的信念裡，有著對工會工作的深刻理解﹔無論何時、何地、何種境況，工會工作的基本原則都是維護住職工的合法權益。

　　隨著企業的發展壯大，安鋼女工人數已超過職工總人數的三分之一，如何更好的履行好、維護好女職工合法權益和特殊利益就成為首要課題。

　　經過兩年籌劃和探討，在2007年，安志平破舊立新，把《女職工特殊權益保護專項集體合同》獨立出來，進一步明確女職工利益，特別將女工體檢寫進《女職工專項集體合同》中，從法律上保障女工身體健康。

　　2008年以來，在國際金融危機面前，鋼鐵行業遭受重創，安鋼也面臨前所未有的困難和挑戰，32年持續盈利的神話被打破，生產經營舉步維艱，此時，安志平首先想到的依然是職工。

　　“在企業最為困難之時，作為職工維權的主體，我們堅守的路很難，但絕不鬆懈，更不放棄。”鏗鏘有力的話語中，飽含著他對職工的濃濃深情。

　　安志平說到做到。

　　——職工代表巡視常態化，巡視領域不斷拓寬，針對性強、效果好，深受職工好評﹔——貫穿全年、蓬勃發展的群眾性文體活動，在廣大職工中傳遞著“戰危機、迎挑戰、求生存”的“正能量”，凝聚成一股不可撼動的精神支柱﹔——2008年，安鋼工會成立了河南省首個“女工之家”，使女工享受到了國有特大型企業給予女工最貼心的關愛﹔——2010年，購置鉬鈀設備專門用於女工乳腺檢查，為女工身體體健康提供有力保障﹔——2011年，把原閑置食堂改造成深受職工家屬歡迎的“職工之家”，年接待讀書、娛樂、健身的職工達10余萬人次﹔——2012年，在工會積極協調下，為生活服務公司新建一條瓶裝飲用水生產線，解決一線職工“喝水難”：——安鋼游泳館是安陽市一流的場館，職工門票僅5元，全國冶金企業獨此一家﹔……

　　安志平用這些細碎繁瑣，甚至微不足道，卻事關每位安鋼職工切身利益的工作，實現了一位工會主席對三萬職工和十萬職工家屬的庄嚴承諾。

　　有一種感動叫關懷

　　兒子遠在他鄉、老伴兒身患絕症剛剛離世、自己也因為肺癌導致生活窘迫——退休女知識分子曾詩菁，這位年輕時聞名鋼城的“鐵娘子”，在古稀之年卻備受煎熬。

　　許多人聽說之后，都僅是一番“人走茶涼”的感慨。但安志平聽說此事后，主動找到曾詩菁，對她說：“需要工會怎麼去做，盡管提，難度再大也要去辦！”就是這句話，讓倔強、堅強的曾詩菁再也無法抑制多年來內心的苦悶，眼淚奪眶而出，淚水中閃爍著溫暖和感激。

　　“我一直認為自己很堅強，從不掉眼淚，但這封信上撒滿了我的淚水，感激安主席為我做的一切。”4月10日，當曾詩菁將一封已被淚跡沾染地褶皺不堪的信遞到安志平手上之時，眼前這位步履蹣跚的老人早已泣不成聲。

　　衙齋臥聽蕭蕭竹，一枝一葉總關情。

　　一樁樁、一件件的真心舉動無不拉近了安志平與職工的距離，安鋼工會為離退休、困難職工搭建起了一條幫扶救助通道，平均每年投入慰問金400多萬元，讓職工感受到企業大家庭的溫暖。

　　“企業這麼困難，還給我們提供療養，安鋼真好！”一名剛剛從北京療養回來的職工這樣說。

　　“安鋼真好！”這樣一句簡單的表揚裡，折射著工會對職工的關懷，更折射著安鋼作為國有特大型企業的真情與溫暖、責任與擔當。

　　“雖然安鋼經營形勢困難，職工收入在減少，但鮮有聽聞上訪、勞動爭議、群體性事件發生，整體呈現穩定態勢，這是因為我們確實把工作做到了職工的心坎裡了。” 安志平的話語裡充滿自信。

　　“藍色的火焰，歡快跳蕩燃亮我們的青春夢想，安鋼兒女，鋼鐵棟梁，堅強意志，百煉成鋼……”一首《安鋼之歌》的手機鈴聲與安志平相伴五年，這是流淌在他心中的歌，是他深藏於內心對企業、對職工的熱愛，更是他服務職工、服務企業的動力源泉。