三峽總工張超然：40年如一日 勤勤懇懇、兢兢業業  

    張超然，男，73歲,漢族，中共黨員，中國長江三峽集團公司總工程師，曾任中國水電顧問集團成都勘測設計研究院總工程師、副院長、技委會主任等職。他從事水電事業四十余年，兢兢業業、勤勤懇懇、不計名利、默默奉獻，1999年被評為三峽工程優秀建設者，先后獲得湖北省勞動模范、全國五一勞動獎章、全國勞動模范等榮譽稱號。

    一、世紀工程勇於擔當 “技術總長”

    1996年，張超然出任中國長江三峽工程開發總公司（2009年9月更名為中國長江三峽集團公司）總工程師，成為了這個世紀工程的技術“總長”。隨后，他參與了三峽工程重大技術問題的決策，協調和解決科技應用和攻關中存在的意見和問題，協調和解決現場施工中出現的疑難問題，為三峽工程建設作出了重要貢獻。

    作為總工程師，張超然始終以“如臨深淵”“如履薄冰”的態度，對這個崗位敬畏有加。他一心扑在工程建設現場，但在工程技術和質量管理等方面，他從不看別人的臉色行事，對關鍵技術問題，他勇於堅持自己的原則立場，從不放鬆。“做總工程師就要敢於負責”不僅是他的口頭禪，也是他對自己的工作責任和決斷極其看重的一個表現。他常對身邊的技術人員說：“對一個技術方案的決定，一旦心中有底，就要敢於負責﹔否則，懸而不決對工程的影響非常大。”

    在三峽永久船閘地表與地下工程的技術攻關中，要制定二閘首南側地表f1239斷層的處理方案，當時設計單位主張採用挖填處理方案，該方案以1.3萬立方米混凝土代替挖走的同量斷層土石方。這個方案風險小，但資金耗費大，工期受到的影響大。在集思廣益的基礎上，張超然果斷提出錨索、錨固處理方案，為工程節省了300多萬元。地下工程隧洞襯砌，按傳統的規范做法，設計單位要求襯砌混凝土的齡期利用28天的前期強度。在充分征求多年從事混凝土結構研究專家意見的基礎上，張超然打破常規走新路，大膽提出了利用后期強度90天的意見。“齡期”由28天改為90天，不僅減少了混凝土中水泥的用量，還降低了水化熱，提高了混凝土的抗裂性能。正是有了這種認真負責的精神，經張超然審定的三峽科技項目，質量沒有下降，要求沒有下降，經費卻精簡了1000多萬元。

    三峽工程大江截流后進入二期工程，他主持並協調三峽永久船閘高直立牆開挖與支護方案優化，還負責組織大壩混凝土溫控和相關質量問題的研究，對雙線五級船閘提高開挖質量、破解穩定性難題以及左岸大壩混凝土澆筑提高工程質量作出了顯著貢獻。

    質量要求乃三峽工程的“千年大計”。為了確保工程質量，作為三峽工程質量管理委員會常務副主任的張超然更是費盡心血。1998年印發的《三峽工程質量標准》，在吸納、借鑒國內行業與部頒標准的基礎上，結合三峽工程的實際，形成了一套高於國內水電行業規范的新標准，這一標准的最終形成，無不凝聚了張超然總工程師多年的心血和經驗。從1999年以來，國務院三峽工程質量檢查專家組每年兩次來三峽工地調研，大多由張超然負責起草報告並向專家組作質量匯報。他積極貫徹落實專家組的檢查意見，研究解決許多質量缺陷和問題，為“千年大計、國運所系”的三峽工程建設質量付出了辛勞和智慧。

    二、超然物外演繹“淨土”人生

    由於工作勤奮，成績卓著，2003年，張超然當選中國工程院院士。

    就在張超然當選中國工程院院士的消息剛一公布，國內一家大型公司立即給他打電話試圖“挖角”，不僅承諾給他一套別墅，還許以百萬年薪。張超然毫不猶豫地拒絕了。說起這件事，他說：“我是從三峽工程走出來的，我隻為三峽工作。”在此，張超然明確將自己的人生抉擇與三峽工程緊緊地聯系在一起了。

    身為經驗豐富的水電專家，被外聘請作技術咨詢的機會總是很多。知識是有價的，拿咨詢費名正言順。但張超然認為，金錢固然有價值，但是這種價值與一個水電人的責任相比，與中國的水電建設事業相比，金錢的價值又怎能企及呢？

    劉鋒於2006年5月調入三峽集團，在此后兩年多的時間裡，劉鋒主要跟著張超然工作，相當於擔任張總工的秘書。現在已是三峽國際招標有限責任公司副總經理的他，也忍不住向記者談起了自己在張超然身邊工作時的一件“小事”：2007年向家壩建設部請張總工前去審查310混凝土系統的基礎處理方案，當時有個學術會議也邀請張超然參加，張超然毫不猶豫地推掉了外面的邀請，帶著技術委員會的專家趕赴工地組織審查會。劉鋒解釋說，其實310混凝土系統基礎方案屬於承包人在投標時考慮不周引起的一個小問題，張總完全可以置之不理。但他急工程所急，隻要工程建設部提出要求，他都會親自前往處理。

    在常人眼裡，其實張超然的某些“拒絕”有時也顯得“不近人情”。2000年，遠在日本的大女兒分娩在即，盼望親人赴日照料。當時正趕上中國三峽總公司准備組團赴日本考察，總工程師張超然已在名單之內。但他堅決拒絕這種照顧，執意為老伴辦理了因私出國護照，送老伴去日本照料女兒。在張超然眼裡，公就是公，私就是私，沒有公私兼顧的道理。時任中國三峽總公司總經理陸佑楣知道這件事后，深有感觸地說：“許多人做不到的事，超然做到了。”

    不僅如此，張超然還對老伴有了額外的要求。他對老伴說：“你得幫我。吃穿要你張羅，義務的秘書兼打字員你也得干好！不圖別的，就是為了三峽。”

    三、轉場金沙江成就“金色晚年”

    三峽工程成功實現初期運行的喜悅尚未在臉上退卻，三峽集團已經開始將生產建設的主戰場向金沙江下游水利工程建設領域實施戰略拓展。2003年，隨著溪洛渡水電站工程正式開始籌建以及隨后的正式開工建設，壯年不再的張超然總工程師，也開始將自己事業的主戰場轉移到了山高水深、溝壑縱橫的金沙江下游地區。張超然仍然一如既往深入現場，深入基層，解決現場實際問題。

    張超然是一個一絲不苟的學者。每次去工地前，張超然都要充分准備相關技術資料，到了工地必上施工現場，一個壩段一個壩段爬，一個廊道一個廊道走，詳細詢問施工情況，主持各類審查、咨詢等會議，解決和指導設計和施工，多的時候甚至每天要主持2-3個會議，僅2012年，由張超然主持的金沙江下游水電項目技術專題會議就達56次。他主持會議時，總是認認真真聽取專家和各方面意見，仔仔細細做筆記，晚上查看各種技術報告和資料，關鍵數據還要親自算一遍，直至把問題搞清楚。以寫技術專題會議紀要為例，他一貫講究准確、簡單、及時。有時為了一個表達既准確又簡單，他要反復修改多次，直至滿意為止。每次會議結束時，他都會准確歸納會議形成的意見。工程上的很多事情往往很急，會議結束后的會議紀要也是執行的依據，所以不管會期多短，張超然都會在最短的時間內審查會議紀要。

    張超然全身心投入到金沙江水電建設項目。面對金沙江項目技術問題的復雜性，他虛懷若谷，迎難而進，翻閱大量資料，比對大量類似工程數據，查找問題的根源，找出解決問題的辦法和措施，以驚人的毅力攻克了一個又一個技術難關。

    2009年向家壩水電站開挖壩基揭示出工程地質條件極其復雜，左岸出露擠壓破碎帶和軟弱夾層等不良地質體，二期泄水壩段壩基存在撓曲核部破碎帶等地質缺陷，尤其是泄3∼泄10壩踵齒槽下部存在的撓曲核部破碎帶最大深度達60m，向右厚度變薄但埋藏變深。這些撓曲核部破碎帶主要由碎塊結構和碎屑結構的砂岩組成，採用常規帷幕灌漿處理難以達到防滲和滲透穩定的效果。此時張超然的心情一下子沉重了起來：如何解決基礎處理和滲控工程存在的困難，滿足大壩長期安全穩定運行要求，已成為當時工程面臨的重大技術問題。在其后的5年，向家壩水電工程基礎處理工作一直都是他非常關注和跟蹤的技術重點。他一方面邀請國內灌漿專家開展咨詢，廣納良鑒，一方面針對河床壩段壩軸線存在的190m勘測空白區，安排河床壩基補充勘測和開展岩體物理力學試驗工作，布置對破碎帶、擠壓帶和軟弱夾層等不良地質體的固結灌漿和帷幕灌漿試驗，以確定灌漿材料、參數和工藝，並根據試驗成果研究確定相應的檢查驗收標准。最后在綜合考慮壩體應力、防滲效果、檢修條件、工程量、施工進度與難度等方面因素后，泄3∼泄10壩段壩基廊道（隧洞）防滲牆方案得以確定。