【中國夢·勞動美 尋找最美一線工人】康賀仁：繞不過去的“168”

　　人物檢索：康賀仁，男，50歲，中國電力建設咨詢公司副總工程師，帶領的團隊完成了我國電力建設史上首個百萬千瓦超臨界火電機組EPC承包項目，攻破多個能源建設EPC領域的技術難關。

　　康賀仁是同事和領導口中埋頭苦干的“拓荒牛”。他們都說，“168”是老康一生中繞不過去的一組數字。

　　“168”，是電力建設者眼中的“關鍵詞”，指火電機組須通過168小時滿負荷試運行。是對新機組安裝、調試以及機組性能的綜合性考驗，如足球場上最后的“臨門一腳”，風險和不確定性很高，而高級別機組一次性通過168小時試運行的難度更大。

　　在康賀仁28年的職業生涯裡，親歷了20多個“168”，但最難忘的還是蹚出能源建設EPC“中國道路”的銅陵、馬鞍山、合肥3個電廠4台機組的“168”。

　　康賀仁的第一個EPC總承包項目——皖能銅陵電廠6期擴建1×100萬千瓦機組工程，是我國電力建設史上首個百萬千瓦超臨界火電機組EPC承包項目。在2007年調入中電咨詢公司之前，他多次作為項目經理負責完成多項大型火電廠的施工，精通施工管理，但他所要負責的銅陵項目無前例可循。

　　“EPC這種集設計、採購、施工為一體的‘交鑰匙’工程建設模式非常好，但如果第一個項目就沒成，那以后還怎麼發展？當時我就一個想法，‘隻許成功不許失敗’。”作為當時分管施工的項目副總經理康賀仁說。

　　銅陵百萬機組採用的是塔式鍋爐，當時，國內同類機組已投產的有42台，都曾在168小時試運行中爆管，每次直接損失超500萬元，由於停機給電網及業主帶來的損失更難以估量。

　　為了保証此次“168”的順利通過，康賀仁在工程初期就定下了消除鍋爐爆管頑疾的目標，帶領團隊，用3年時間對塔式鍋爐中採用的T23材質管道從制造、運輸、倉儲到安裝調試進行全方位研究，難題終於破解。

　　2011年5月，銅陵項目一次性通過168小時試運行，兩年多來沒有發生過一次爆管，是國內同類機組中唯一未發生爆管的。

　　在馬鞍山，康賀仁熱情地向記者們介紹他的第二件“作品”——EPC總承包項目馬鞍山電廠，這個項目的成功吹響了EPC的號角。

　　2011年末，已在工地過了3個春節的康賀仁本打算在銅陵項目后休息一下，但馬鞍山電廠“上大壓小”2×66萬千瓦機組又進入調試的關鍵時期。“當時考慮了半天，這麼重要的總承包項目不能有半點疏忽，還是得讓老康過去。”中電咨詢董事長李兵回顧當時的情形說。

　　在銅陵，康賀仁是項目副總經理﹔在馬鞍山，他只是協助項目經理負責調試工作。在馬鞍山電廠1號機組的整套啟動過程中，小汽機電動閥門杆卡塞突然斷裂，閥門無法運作，機組面臨停機。當時管內壓力極高，水溫超過200度，情況危急。李兵找來康賀仁，康賀仁提出在泵上打眼釋放壓力，對這種非常規的處理方式當時有人反對，也有人勸他：“你又不是項目經理，冒那風險干嗎？干好了，是項目經理的功勞﹔干不好，有項目經理在。”但他隻說了3個字：沒問題。

　　“我認真研究過這個進口設備的圖紙，結合當時的情況，打眼放壓是可行有效的方式，也能保証安全性。”康賀仁親自到現場實施，兩個小時后，問題順利解決，全廠上下鬆了一口氣的同時也被他高超的技能和果敢的判斷所折服。

　　他的第二個EPC機組168試運行一次性通過。

　　2013年，康賀仁出現在合肥發電廠施工現場。當時銅陵和馬鞍山項目在業界已有了口碑，工地上也流傳著一句話：“有情況，找老康”。但當時合肥項目的整個工期已經滯后，試運時間更為緊迫，康賀仁帶領團隊打破常規，調試、安裝同步進行。試運期間，他每天隻休息兩三個小時，即便是休息的時候，神經也保持高度緊張，整個過程下來人瘦了一圈。他笑著說：“這是我做過的最累的一個項目。”

　　康賀仁實現了3年內4台機組168試運行一次性通過，這為我國能源EPC項目未來的發展開了好頭。

　　寒冬時節，長江畔寒風勁吹。康賀仁的同事告訴記者，康賀仁的辦公室設在北京，但調到公司6年的他卻沒有在北京坐過一天班。危急時刻，他敢干不蠻干，藝高人膽大，這是因為他扎根在基層一線。