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建“工”立業 “核”力筑夢

——中建電力建設有限公司工會工作紀實

李元浩

2015年12月07日15:28  來源:工人日報

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2008年成立的中建電力建設有限公司(以下簡稱“中建電力”),是中國建筑股份有限公司為進一步加快建筑施工業務專業化進程,實現發展模式創新和電力建設專業優勢的戰略性突破,傾力打造“中建電力”品牌,打破傳統組織機構模式,高起點組建的專業化集團公司。公司全面整合了中建系統優勢電建資源,以核電站、常規電廠、其他清潔能源電廠等基礎設施建設為主營業務,集投資、建設、運營能力於一體,經營區域遍布全國20余個省、直轄市、自治區,近30個地級市,並在南部非洲、東南亞等均有在建工程,是中國核電建設和能源事業發展的主力軍。

中建電力的驕人戰績背后,是全體員工的辛勞汗水,其中不可或缺的便是中建電力工會的有力支持。7年的時間裡,中建電力工會依托中建電力管理發展實際,融入中心,服務大局,以規范制度和促進創新為抓手,以雷鋒精神和先進模范為導向,以員工切身利益和和諧關系為重點,積極助推企業經營發展,不斷拓展職工幸福空間,切實增強了企業凝聚力和戰斗力。

打造有“力度”的企業工會

“工會聯合會的副主席是咱們勞務工兄弟!”、“感謝中建電力,有了這筆錢,我兒子開學學費終於有著落了”……在記者採訪的過程中,常能聽到中建電力的勞務工們這樣說。作為核電建設施工企業,如何凝聚並用好勞務工,一直是中建電力工會工作的重中之重。為此,公司不斷完善勞務工權利保障體系,提升勞務工在企業的歸屬感和幸福感。如中建電力所屬廣東梅州項目部與屬地23家勞務分包公司共同成立了工會聯合會,大會通過間接選舉的方式,從全體職工中選舉出8名工會委員,其中,3名來自項目的勞務工群體,1名勞務工當選為工會聯合會副主席,切實讓勞務工兄弟自己發聲。中建電力所屬大連紅沿河核電項目在開學季組織“金秋助學·夢想基金借支”活動,分批向勞務工預借子女學費,項目勞務工可根據子女的錄取通知書、學生証等有效証件及本人申請和借款單,向項目申請1000元~2500元不等的借款,並在未來按月以工資抵扣形式償還,無利息、手續費等中間費用。

除了關愛活動外,中建電力系統總結大亞灣、嶺澳一期核電項目勞務工管理經驗,集思廣益,重點打造並推出“勞務工指導員制度”。

中建電力“勞務工指導員制度”由所屬基層項目工會具體實施,選派思想上過硬、組織上可靠的優秀干部到班組擔任勞務工指導員。通過賦予勞務班組一定的自我管理權限,搭建溝通平台,及時了解勞務工人的思想動向和實際困難,切實起到“引導、教育、幫助、和諧”的作用。

經過嶺澳核電二期、紅沿河核電、台山核電、陽江核電等多個項目的實踐証明,“勞務工指導員制度”在穩定勞務工隊伍、提高勞務工素質上發揮了應有作用,使龐大的勞務工群體始終處於積極有序的管理狀態,有力促進了工程建設。

“實踐証明,貫徹勞務工指導員制度,使公司工會工作進一步融入基層。勞務工指導員服務勞務工所發揮的‘貼心人’作用,有力地增強了公司各級組織的公信力、親和力,使得公司工會工作更具針對性,更有力度。”中建電力黨委書記程惠敏介紹說。

以勞務工指導員為代表的基層組織隊伍建設,也是中建電力加強人員建設,完善組織配置,推動企業發展的有力舉措。以此為契機,中建電力多年來一直非常重視工會隊伍建設,堅持以“穩定隊伍、優化結構、提高素質”的思路選拔配備工會干部。近年來,中建電力培養選拔出一批2007年以后畢業的有激情、有思路、有能力、有威信的骨干員工成長為專兼職項目工會主席,形成了黨群干部儲備,激發了項目工會工作的源生動力。

(責編:閆妍、秦華)
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