這條道路，烙著深深的“中國印”

　　困惑和挑戰正在煙消雲散，但“組織起來、切實維權”大調研所激發的責任、信念和熱情、勇氣，卻留存工會干部們心間

　　如果要為中國特色社會主義工會發展道路理論的形成尋一個緣由，那麼，2004年初啟動的全國工會“組織起來、切實維權”大調研，便是最有力的開始。

　　全總書記處書記李濱生至今仍清晰記得，那年元宵節剛過，全國各省、自治區、直轄市總工會研究室（辦公室）主任和部分省級工會副主席就被召集到北京，參加全總召開的全國工會“組織起來、切實維權”調研工作培訓班。

　　為一個調研如此鄭重其事地進行培訓，這在全總的歷史上極為少見。“這讓大家從一開始就感覺到，這次調研可能與眾不同。”

　　事實很快印証了這一點。

　　根據全總書記處研究確定的6大調研課題，全總本級相應成立了6個課題調研組和大調研綜合協調組，同時抽調各省、自治區、直轄市總工會，各全國產業工會，全總機關各部門和新疆生產建設兵團工會的精銳力量加盟其中。

　　更讓各級工會感受到這次調研“與眾不同”的，是全總領導令人驚訝甚至相當一段時間讓大家都頗為費解的重視程度。最為經典的，就是中共中央政治局委員、全國人大常委會副委員長、中華全國總工會主席王兆國在當年底調研結束之際，用時整整9個半天，聽取各調研課題負責人共48個調研工作匯報，有一次甚至從下午兩點開始直至晚上9點。

　　這一段經歷，如今已化為中國工運史上的一個美談。但在當時，它確確實實讓很多工會干部“心靈受到震撼”。

　　動員全會力量進行的大調研，歷時將近一年，在橫向到底、縱向到邊的調查摸底基礎上，形成了100余篇調研報告，輯錄為五大冊匯編。